24 اپریل 2022 کو صبح 9 بجے ، جی ایس ہاؤسنگ گروپ کی پہلی سہ ماہی کا اجلاس اور حکمت عملی سیمینار گوانگ ڈونگ پروڈکشن بیس میں منعقد ہوا۔ جی ایس ہاؤسنگ گروپ کے تمام کمپنیوں اور کاروباری ڈویژنوں نے اجلاس میں شرکت کی۔

کانفرنس کے آغاز میں ، جی ایس ہاؤسنگ گروپ کے مارکیٹ سنٹر محترمہ وانگ نے 2017 سے 2021 تک کمپنی کے آپریٹنگ ڈیٹا کے بارے میں ایک تجزیہ رپورٹ پیش کی ، اسی طرح 2021 کی پہلی سہ ماہی میں آپریٹنگ ڈیٹا کا تقابلی تجزیہ اور 2022 کے پہلے سہ ماہی کے ذریعہ جی ایس ہاؤسنگ گروپ اور کمپنی کے ترقیاتی رجحانات میں موجودہ کاروباری صورتحال اور وجود کے مسائل کو رپورٹ کیا۔ موازنہ
گھر اور بیرون ملک پیچیدہ اور بدلنے والی معاشی صورتحال اور عالمی کو معمول پر لانے کے اثر و رسوخ کے تحتCOVID-19وبائی امراض کی روک تھام اور کنٹرول ، صنعت میں ردوبدل کو تیز کیا جارہا ہے ، جس میں بیرونی ماحول کے اتار چڑھاؤ کے ذریعہ لائے گئے بہت سے ٹیسٹوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے ،جی ایس ہاؤسنگلوگ نیچے زمین سے نیچے ہیں ، آگے بڑھتے ہیں ، اپنے آپ کو مضبوط کرتے ہیںmاینججمنٹ ، تیز مارکیٹ مقابلہ میں مستحکم پیشرفت کرتے ہوئے ، مجموعی طور پر کاروبار نے ترقی کا ایک اچھا رجحان برقرار رکھا ہے۔

اگلا ، کمپنیوں اور کاروباری محکموں کے سربراہانجی ایس ہاؤسنگ گروپچار گروہوں میں تقسیم کیا گیا تھا ، اور ان کے مرکزی خیال ، موضوع پر "کمپنی کی مسابقت کہاں ہوگی؟ اگلے تین سالوں میں کمپنی کی مسابقت کو کس طرح تیار کریں" کے موضوع پر ان کی گرما گرم بحث ہوئی ، اور کمپنی کے مسابقت کی مندرجہ ذیل سیریز کا خلاصہ کیا اور کمپنی کے موجودہ مسائل اور اس سے متعلقہ حل پیش کیے۔
ہر ایک نے اس بات پر اتفاق کیا کہ کمپنی کی بھرپور ترقی کو یقینی بنانے کے لئے کارپوریٹ کلچر بنیادی مسابقت ہے۔ ہمیں اپنی اصل خواہش پر قائم رہنا چاہئے ، کے بہترین کارپوریٹ کلچر کو نافذ کرنا جاری رکھنا چاہئےجی ایس ہاؤسنگاور اسے آگے بڑھائیں۔
اگلے تین سالوں میں مارکیٹ کا کام اولین ترجیح ہے۔ ہمیں نیچے سے زمین پر ہونا چاہئے ، قدم بہ قدم ، اور پرانے صارفین کو برقرار رکھتے ہوئے نئے صارفین کی ترقی کرتے رہیں۔
مصنوعات کی تحقیق اور ترقی کی رفتار کو تیز کریں ، مصنوعات کو مستقل طور پر جدت طرازی کریں ، اور مصنوعات کی بنیادی مسابقت کو بہتر بنائیں۔ اگرچہ یہ ٹیکنالوجی پختہ ہے اور معیار کو سختی سے کنٹرول کیا جاتا ہے ، معاون خدمات کو اپ گریڈ کیا جاتا ہے ، برانڈ کی تصویرجی ایس ہاؤسنگبنایا گیا ہے ، اور پائیدار ترقیاتی حکمت عملی کا احساس ہو گیا ہے۔

ٹیلنٹ ایکیلون کی تعمیر کو مستحکم کریں اور کاروباری اداروں کی مسابقت کو بڑھا دیں۔ ایک مؤثر ٹیلنٹ ٹریننگ میکانزم قائم کریں ، جو مختصر مدت میں تعارف پر انحصار کرتے ہیں ، تربیت کے ذریعہ طویل مدتی ترقی ، اور صلاحیتوں کا ہیماتوپوائٹک کام رکھتے ہیں۔ ایک اعلی معیار کی مارکیٹنگ ٹیم بنانے کے لئے ملٹی چینل ، ملٹی فارم اور ملٹی کیریئر ٹریننگ کے طریقوں کو اپنائیں۔ صلاحیتوں کو دریافت کرنے ، ملازمین کے جوش کو بڑھانے اور ان کی ذاتی صلاحیتوں کو بہتر بنانے کے لئے مقابلوں ، تقاریر اور دیگر شکلوں کے ذریعے۔

اس کے بعد ، سپلائی چین کمپنی کی جنرل منیجر ، محترمہ وانگ لیو نے سپلائی چین کمپنی کی موجودہ کام کی ترقی اور بعد میں کام کی منصوبہ بندی کے بارے میں ایک تفصیلی رپورٹ پیش کی۔ اس نے کہا کہ سپلائی چین کمپنی اورپیداواربیس کمپنیاں پرورش اور کھانا کھلا رہی ہیں ، پرورش اور علامتی تعلقات۔ بعد کے مرحلے میں ،thryمشترکہ ترقی کے لئے بیس کمپنیوں کے ساتھ قریب سے منسلک ہوگا۔

آخر میں ، مسٹر ژانگ گائپنگ ، کے صدرجی ایس ہاؤسنگگروپ ، نے اختتامی تقریر کی۔ مسٹر ژانگ نے کہا کہ ہمیں موجودہ مارکیٹ کے ماحول پر مبنی ہونا چاہئے ، خود کو کاشت کرنا ، کل کی کامیابیوں سے انکار کرنے کی ہمت کرنا چاہئے ، اور مستقبل کو چیلنج کرنا چاہئے۔ مصنوعات کی ترقی اور اپ گریڈنگ ، صارفین کے نقطہ نظر سے ، صارفین کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے ، "معیار کی کارپوریٹ تربیت" ایک انٹرپرائز کی وقار ہے "، سخت کنٹرول کوالٹی کی ہمیشہ ذہن میں رکھیں۔ روایتی سوچ کو توڑ دیں ، مثبت رویہ کے ساتھ صنعتی کاری کا خیرمقدم کریں ، مارکیٹنگ کے ماڈل کو مستقل طور پر جدت طرازی کریں ، اور مارکیٹ کو گہری بنائیں۔ جدوجہد کے ناقابل تسخیر رویہ کے ساتھ مشکلات پر قابو پالیں ، اور سخت محنت کے ساتھ اصل ارادے اور مشن پر عمل کریں۔

اب تک ، پہلی سہ ماہی کا اجلاس اور حکمت عملی سیمینارجی ایس ہاؤسنگ2022 میں گروپ کامیابی کے ساتھ ختم ہوا ہے۔ ابھی ابھی بہت طویل سفر طے کرنا ہے ، لیکن ہم اپنی زندگی کے لئے "سب سے زیادہ اہل ماڈیولر ہاؤسنگ سسٹم سروس فراہم کرنے والے" کے کارپوریٹ وژن کے لئے کوشاں ہیں۔

پوسٹ ٹائم: 16-05-22