Sa 9:00 ng umaga noong Abril 24, 2022, ang unang quarter meeting at diskarte seminar ng GS Housing Group ay ginanap sa Guangdong Production Base. Ang lahat ng mga pinuno ng mga kumpanya at dibisyon ng negosyo ng GS Housing Group ay dumalo sa pulong.
At the beginning of the conference, Ms. Wang, the market center of GS housing group, made an analysis report on the company's operating data from 2017 to 2021, as well as a comparative analysis of the operating data in the first quarter of 2021 and the first quarter of 2022. Report to the participants the current business situation of GS Housing group and the company's development trends and existing problems in recent years explained by the data in intuitive ways such as charts and data paghahambing.
Sa ilalim ng impluwensya ng kumplikado at mababago na sitwasyon sa ekonomiya sa bahay at sa ibang bansa at ang normalisasyon ng pandaigdiganCOVID-19Pag -iwas at kontrol ng epidemya, ang industriya ay nagpapabilis ng reshuffle, na nahaharap sa maraming mga pagsubok na dinala ng pagtaas ng panlabas na kapaligiran,Pabahay ng GSAng mga tao ay down-to-earth, forge sa unahan, palakasin ang kanilang sarilimAnaging, paggawa ng matatag na pag -unlad sa mabangis na kumpetisyon sa merkado, ang pangkalahatang negosyo ay nagpapanatili ng isang mahusay na kalakaran sa pag -unlad.
Susunod, ang mga pinuno ng mga kumpanya at kagawaran ng negosyo ngGS Housing Groupay nahahati sa apat na pangkat, at nagkaroon sila ng isang pinainit na talakayan tungkol sa tema ng "Nasaan ang pagiging mapagkumpitensya ng kumpanya sa susunod na tatlong taon? Paano mabuo ang kompetisyon ng kumpanya sa susunod na tatlong taon", at ibinubuod ang sumusunod na serye ng kompetisyon ng kumpanya sa susunod na tatlong taon at ang kasalukuyang mga problema ng kumpanya, at ipasa ang kaukulang mga solusyon.
Sumang -ayon ang lahat na ang kultura ng korporasyon ay ang pangunahing kompetisyon upang matiyak ang masiglang pag -unlad ng kumpanya. Dapat tayong dumikit sa ating orihinal na hangarin, patuloy na ipatupad ang mahusay na kultura ng korporasyon ngPabahay ng GSat ipasa ito.
Ang trabaho sa merkado ay isang pangunahing prayoridad para sa susunod na tatlong taon. Dapat tayong maging down-to-earth, hakbang-hakbang, at panatilihin ang pagbuo ng mga bagong customer habang pinapanatili ang mga lumang customer.
Pabilisin ang bilis ng pananaliksik at pag -unlad ng produkto, patuloy na magbabago ng mga produkto, at pagbutihin ang pangunahing kompetisyon ng mga produkto. Habang ang teknolohiya ay matanda at ang kalidad ay mahigpit na kinokontrol, ang mga serbisyo ng pagsuporta ay na -upgrade, ang imahe ng tatak ngPabahay ng GSay itinayo, at natanto ang napapanatiling diskarte sa pag -unlad.
Palakasin ang pagtatayo ng talent echelon at mapahusay ang kompetisyon ng mga negosyo. Magtatag ng isang epektibong mekanismo ng pagsasanay sa talento, na umaasa sa pagpapakilala sa maikling panahon, pangmatagalang pag-unlad sa pamamagitan ng pagsasanay, at magkaroon ng hematopoietic function ng mga talento. Gumawa ng multi-channel, multi-form at multi-carrier na pamamaraan ng pagsasanay upang makabuo ng isang de-kalidad na koponan sa marketing. Sa pamamagitan ng pag -aayos ng mga kumpetisyon, talumpati at iba pang mga form upang matuklasan ang mga talento, mapahusay ang sigasig ng mga empleyado, at pagbutihin ang kanilang personal na kakayahan.
Kasunod nito, si Ms. Wang Liu, pangkalahatang tagapamahala ng kumpanya ng supply chain, ay gumawa ng isang detalyadong ulat sa kasalukuyang pag -unlad ng trabaho ng kumpanya ng supply chain at sa paglaon ng pagpaplano sa trabaho. Sinabi niya na ang kumpanya ng supply chain at angproduksiyonAng mga base na kumpanya ay nangangalaga at nagpapakain pabalik, pampalusog at symbiotic na relasyon. Sa ibang yugto,Thryay malapit na maiugnay sa mga base na kumpanya para sa karaniwang pag -unlad.
Sa wakas, si G. Zhang Guiping, pangulo ngPabahay ng GSPangkat, naghatid ng isang pagtatapos na pagsasalita. Sinabi ni G. Zhang na dapat tayong batay sa kasalukuyang kapaligiran sa merkado, linangin ang ating sarili, maglakas -loob na tanggihan ang mga nagawa kahapon, at hamunin ang hinaharap; Ang pag -unlad ng produkto at pag -upgrade, mula sa pananaw ng mga customer, upang matugunan ang mga pangangailangan ng customer, palaging tandaan ang pagsasanay sa korporasyon ng "kalidad ay ang dignidad ng isang negosyo", mahigpit na kalidad ng kontrol; masira ang tradisyonal na pag -iisip, maligayang pagdating industriyalisasyon na may positibong pag -uugali, patuloy na makabago ng mga modelo ng marketing, at malalim na linangin ang merkado; pagtagumpayan ang mga paghihirap sa isang hindi mapigilang saloobin ng pakikibaka, at isagawa ang orihinal na hangarin at misyon na may pagsisikap.
Sa ngayon, ang unang quarter meeting at diskarte seminar ngPabahay ng GSAng pangkat noong 2022 ay matagumpay na natapos. Mayroon pa ring isang mahabang paraan upang pumunta, ngunit kami ay masigasig at matatag sa aming mga hakbang, na nagsusumikap para sa pangitain ng korporasyon na "nagsusumikap na maging pinaka -kwalipikadong tagabigay ng serbisyo ng sistema ng pabahay" para sa natitirang bahagi ng ating buhay.
Oras ng Mag-post: 16-05-22