Klockan 9:00 den 24 april 2022 hölls det första kvartalsmötet och strategiseminariet i GS Housing Group vid Guangdong produktionsbas. Alla chefer för företag och affärsavdelningar i GS Housing Group deltog i mötet.
I början av konferensen gjorde Wang, marknadscentret för GS Housing Group, en analysrapport om företagets driftsdata från 2017 till 2021, samt en jämförande analys av driftsdata under det första kvartalet 2021 och det första kvartalet 2022. Rapport till den aktuella affärssituationen för GS Housing Group och företagets utvecklingstrender och problem i nyligen förklarade av de senaste tiderna i de senaste tiderna i den aktuella affärssituationen för GS Housing Group och företagets utvecklingstrender och problem i nyligen förklarade av de senaste årsrapporten i den aktuella affärssituationen för GS Housing Group och företagets utvecklingstrender och problem i nyligen förklarade av de senaste årsrapporten i den aktuella affärssituationen för GS Housing Group och företagets utvecklingstrender och problem i nyligen förklarade av de nyligen förklarade av de senaste uppgifterna i den aktuella affärssituationen för GS Housing Group och företagets utvecklingstrender och problem i nyligen förklarade av de senaste tiderna i de senaste tiderna i den aktuella företaget som den nuvarande affärssituationen.
Under påverkan av den komplexa och föränderliga ekonomiska situationen hemma och utomlands och normaliseringen av det globalacovid 19Epidemisk förebyggande och kontroll, branschen påskyndar omskiftningen, inför många tester som uppförts av upp- och nedgångarna i den yttre miljön,GS -bostäderMänniskor är jordnära, förfalska framåt, stärker sig självamAnging, vilket gör stadiga framsteg i den hårda marknadskonkurrensen, har den övergripande verksamheten upprätthållit en bra utvecklingstrend.
Därefter cheferna för företagen och affärsavdelningarna förGS Housing Groupdelades in i fyra grupper, och de hade en upphettad diskussion om temat "Var kommer företagets konkurrenskraft att vara under de kommande tre åren? Hur man bygger företagets konkurrenskraft under de kommande tre åren" och sammanfattade följande serie av företagets konkurrenskraft under de kommande tre åren och företagets nuvarande problem och läggs fram motsvarande lösningar.
Alla var överens om att företagskultur är den grundläggande konkurrenskraften för att säkerställa företagets kraftfulla utveckling. Vi måste hålla oss till vår ursprungliga strävan, fortsätta att genomföra den utmärkta företagskulturen avGS -bostäderoch vidarebefordra den.
Marknadsarbetet är en högsta prioritet under de kommande tre åren. Vi måste vara jordnära, steg för steg och fortsätta utveckla nya kunder samtidigt som vi underhåller gamla kunder.
Påskynda takten i produktforskning och utveckling, kontinuerligt innovera produkter och förbättra produkternas kärnkonkurrens. Medan tekniken är mogen och kvaliteten är strikt kontrollerad, uppgraderas stödtjänsterna, varumärkesbilden avGS -bostäderär byggd och den hållbara utvecklingsstrategin realiseras.
Stärka byggandet av Talent Echelon och förbättra företagens konkurrenskraft. Upprätta en effektiv talangträningsmekanism som förlitar sig på introduktion på kort sikt, långsiktig utveckling genom träning och har den hematopoietiska funktionen av talanger. Anta flerkanaliga, flerformiga och flerbärare träningsmetoder för att bygga ett högkvalitativt marknadsföringsteam. Genom att organisera tävlingar, tal och andra former för att upptäcka talanger, förbättra anställdas entusiasm och förbättra deras personliga förmågor.
Därefter gjorde Wang Liu, chef för Supply Chain Company, en detaljerad rapport om den nuvarande arbetsutvecklingen för leveranskedjan och den senare arbetsplaneringen. Hon sa att leveranskedjan företaget ochproduktionBasföretag vårdar och matar tillbaka, närande och symbiotiska förhållanden. I det senare skedet,thrykommer att vara nära kopplade till basföretagen för gemensam utveckling.
Slutligen, Zhang Guiping, ordförande förGS -bostäderGrupp, höll ett avslutande tal. Herr Zhang sa att vi borde vara baserade på den nuvarande marknadsmiljön, odla oss själva, våga förneka gårdagens prestationer och utmana framtiden; Produktutveckling och uppgradering, från kundernas perspektiv, för att tillgodose kundernas behov, kom alltid ihåg företagets utbildning av "kvalitet är ett företags värdighet", strikt kontrollkvalitet; bryta traditionellt tänkande, välkomna industrialisering med en positiv attityd, kontinuerligt innovera marknadsföringsmodeller och djupt odla marknaden; Övervinna svårigheter med en oändlig inställning av kamp och öva den ursprungliga avsikten och uppdraget med hårt arbete.
Hittills är det första kvartalsmötet och strategiseminariet förGS -bostäderGruppen 2022 har avslutats framgångsrikt. Det finns fortfarande en lång väg att gå, men vi är allvarliga och fast i våra steg och strävar efter företagets vision om att "sträva efter att vara den mest kvalificerade leverantören av modulbostäder" för resten av våra liv.
Posttid: 16-05-22