У 9:00 часова 24. априла 2022. године одржан је први семинар за састанке и стратегије у ГС стамбене групе у ГС-у. Састанку су присуствовали све шефове компанија и пословних подјела ГС стамбене групе.
На почетку конференције, госпођа Ванг, тржишни центар стамбене групе ГС, дала је извештај о пословању компаније од 2017. до 2021. године, као и упоредне анализе оперативних података у првом кварталу 2021. године и првог тромесечја 2022. године. Извештава о тренутним пословним стамбеним стамбеним стамбеним групама и развојним стамбеним стамбеним стамбеним стамбеним стамбеним стамбеним стамбеним стамбеним стамством и развојне стамбене стамбене стамбене стамбене стамбене радне стамбене стамбене стамбене стамбене стране.
Под утицајем сложене и променљиве економске ситуације у земљи и иностранству и нормализација глобалногCOVID-19Спречавање и контрола епидемије, индустрија убрзава решавање, окренута према многим тестовима које су донели УПС и падова спољног окружења,ГС кућиштеЉуди су доле на земљи, напред, напред, ојачати себеmАнагемент, што постиже стални напредак у такмичењу за жестоку тржишту, укупни посао је одржавао добар тренд развоја.
Затим, шефови компанија и пословних одељењаГС стамбена групаподељени су у четири групе и имали су загрејану дискусију о теми "где ће се конкурентност компаније бити у наредне три године? Како изградити конкурентност компаније у наредне три године" и сумирала је следећа серија конкурентности компаније у наредне три године и тренутне проблеме компаније и изнели одговарајуће решења.
Сви су се сложили да је корпоративна култура основна конкурентност како би се осигурала снажан развој компаније. Морамо се држати оригиналне тежње, настављамо да спроводимо одличну корпоративну културуГС кућиштеи проћи.
Тржишни рад је главни приоритет за наредне три године. Морамо бити доле на земљи, корак по корак и настављајте да развијате нове купце уз одржавање старих купаца.
Убрзајте темпо истраживања и развоја производа, континуирано иновационе производе и побољшати основну конкурентност производа. Иако је технологија зрела и квалитет строго контролише, пратеће услуге се надограђују, бренд сликаГС кућиштеје саграђена, а стратегија одрживог развоја се реализује.
Ојачати изградњу талент ешелона и побољшати конкурентност предузећа. Успоставити ефикасан механизам обуке талента, ослањајући се на увод у краткорочно, дугорочни развој обуком и имају хематопоетичку функцију талената. Усвојити вишеканалне, вишеструке и вишеструке методе тренинга за изградњу висококвалитетног маркетиншког тима. Кроз организовање такмичења, говора и других облика за откривање талената, побољшавају ентузијазам запослених и побољшавају своје личне способности.
Након тога, госпођо Ванг Лиу, генерални директор компаније ланца снабдевања, детаљно је извештавао о тренутном раду Цомпани Цомпани Цанцент и каснијим планирањем рада. Рекла је да је компанија ланца снабдевања ипроизводњаБазне компаније се негују и хране, храњење и симбиотски однос. У каснијој фази,охолаБиће уско повезани са основним компанијама за заједнички развој.
Коначно, господин Зханг Гуипинг, председникГС кућиштеГрупа, доставила је закључак говор. Господин Зханг је рекао да би требало да се заснивамо на тренутном тржишном окружењу, да се сами обрађујемо, усуђујемо се порећи јучерашње достигнућа и оспорити будућност; Развој и надоградња производа, од перспективе купаца, како би се задовољило потребама купца, увек имајући у виду корпоративна обука "квалитета је достојанство предузећа", строги квалитет контроле; Прекинути традиционално размишљање, индустријализација добродошлице позитивним ставом, континуирано иновативним маркетиншким моделима и дубоко гаји на тржиште; Превладајте потешкоће са индомаљским ставом борбе и практикујте оригиналну намеру и мисију са напорним радом.
До сада, семинар за састанак и стратегије првог тромесечјаГС кућиштеГрупа је у 2022. успешно завршила. Још увек је дуг пут, али озбиљно смо и чврсти у нашим корацима који теже корпоративној визији "настојању да буде најквалификованији модуларнији добављач услуга стамбеног система" за остатак нашег живота.
Вријеме поште: 16-05-22