Pesë fabrika të mëdha
Pesë bazat e prodhimit të GS Strehimit kanë një kapacitet gjithëpërfshirës vjetor të prodhimit prej më shumë se 3 milion ㎡, aftësitë e forta gjithëpërfshirëse të prodhimit dhe funksionimit ofrojnë një mbështetje të fortë për prodhimin e shtëpive. Si dhe fabrikat e dizajnuara me llojin e kopshtit, mjedisi është shumë i bukur, ato janë baza të prodhimit të produkteve të reja dhe moderne të prodhimit të ndërtimeve modulare të reja dhe moderne në Kinë.
Ashtë krijuar një institut i veçantë i kërkimit të strehimit modular për të siguruar që ai u siguron klientëve një hapësirë të sigurt, miqësore, miqësore, inteligjente dhe të rehatshme ndërtimi.
Fabrikë e zgjuar
Baza e prodhimit në veri të Kinës, e vendosur në rrethin Baodi, Tianjin,
Zona: 130,000㎡,
Kapaciteti vjetor: 800,000㎡.
Fabrikë e tipit kopsht
Baza e prodhimit në lindje të Kinës, e vendosur në qytetin Changzhou, Provinca Jiangsu,
Zona: 80,000㎡,
Kapaciteti vjetor: 500,000㎡.
Fabrika e Modelit 6S
Baza e prodhimit në jug të Kinës-Genghe Town, Gaoming District, Foshan City, Provinca Guangdong,
Zona: 100,000 ㎡,
Kapaciteti vjetor: 1.000.000㎡.
Fabrikë ekologjike
Baza e prodhimit në perëndim të Kinës, e vendosur në qytetin Chengdu, provinca Sichuan,
Zona: 60,000㎡,
Kapaciteti vjetor: 500,000㎡.
Fabrikë e efektshme
Baza e prodhimit në verilindje të Kinës, e vendosur në Qytetin Shenyang, Provinca Liaoning,
Zona: 60,000㎡,
Kapaciteti vjetor: 200,000 shtëpi të vendosura.
Strehimi GS ka linjat e përparuara të prodhimit të avancuar të strehimit modular, duke përfshirë makinën automatike të prerjes së flakës CNC, makinën e prerjes plazmatike, makinën e saldimit të harkut të zhytur në tipin e derës, makinën e saldimit të dioksidit të karbonit, makinën e saldimit me fuqi të lartë, të arrihet në makinën e karburantit të ftohtë, të sigurojë që prodhimi i makinës së plotë, të sigurojë që katrorët e prodhuar të CNC, etj. , në mënyrë efikase dhe të saktë
TPM & 6s të përdorura në fabrika
Fabrika zbaton mënyrën e menaxhimit të TPM dhe përdor mjetet e lidhura me prodhimin për të gjetur pika të paarsyeshme në secilën zonë të sitit, të analizojnë dhe përmirësojnë problemet përmes aktiviteteve në grup. Në këtë mënyrë përmirësojnë efikasitetin e prodhimit dhe zvogëlojnë humbjen e procesit.
Në bazë të menaxhimit të 6S, ne vazhdimisht përmirësojmë menaxhimin gjithëpërfshirës nga aspektet e efikasitetit të prodhimit, kostos, cilësisë, kohës së dorëzimit, sigurisë, etj., Ndërtojmë fabrikën tonë në fabrikën e klasit të parë në industri, dhe gradualisht realizojmë katër menaxhimin e zero të ndërmarrjes: dështim zero, zero të këqija, zero të mbeturinave dhe katastrofës zero.
