24. apríla 2022 o 9:00 sa na výrobnej základni Guangdong konalo prvé štvrťrokové stretnutie a strategický seminár GS Housing Group. Na stretnutí sa zúčastnili všetci vedúci spoločností a obchodné divízie GS Housing Group.
Na začiatku konferencie pani Wang, trhové centrum GS Housing Group, uviedla analýzu o prevádzkových údajoch spoločnosti od roku 2017 do roku 2021, ako aj porovnávaciu analýzu prevádzkových údajov v prvom štvrťroku 2021 a v prvom štvrťroku 2022.
Pod vplyvom zložitej a premenlivej hospodárskej situácie doma iv zahraničí a normalizácie globálnehoCOVID-19Prevencia a kontrola epidémie, priemysel urýchľuje preskupenie a čelí mnohým testom, ktoré vyvolali vzostupy a pády vonkajšieho prostredia,UbytovanieĽudia sú na zemi, napredujú, posilňujú samZnačný, ktorý dosiahol stály pokrok v tvrdej konkurencii na trhu, celkový podnik si udržal dobrý trend rozvoja.
Ďalej vedúci spoločností a obchodné oddeleniaGS Housing Groupboli rozdelení do štyroch skupín a mali horúcu diskusiu o téme „Kde bude konkurencieschopnosť spoločnosti v nasledujúcich troch rokoch? Ako vybudovať konkurencieschopnosť spoločnosti v nasledujúcich troch rokoch“ a zhrnuli nasledujúcu sériu konkurencieschopnosti spoločnosti v nasledujúcich troch rokoch a súčasných problémov spoločnosti a predložili zodpovedajúce riešenia.
Každý sa zhodol na tom, že podniková kultúra je základnou konkurencieschopnosťou na zabezpečenie intenzívneho rozvoja spoločnosti. Musíme sa držať našej pôvodnej snahy, naďalej implementovať vynikajúcu podnikovú kultúruUbytovaniea odovzdajte to ďalej.
Trhová práca je najvyššou prioritou na nasledujúce tri roky. Musíme byť krok za krokom nadol a pokračovať v rozvoji nových zákazníkov pri zachovaní starých zákazníkov.
Zrýchlite tempo výskumu a vývoja výrobkov, neustále inovujte výrobky a zlepšujte základnú konkurencieschopnosť výrobkov. Aj keď je táto technológia vyspelá a kvalita je prísne kontrolovaná, podporné služby sa aktualizujú, značkaUbytovanieje postavený a realizuje sa stratégia trvalo udržateľného rozvoja.
Posilnite výstavbu talentového stupňa a zvyšujte konkurencieschopnosť podnikov. Vytvorte efektívny mechanizmus odbornej prípravy talentov, ktorý sa spolieha na úvod v krátkodobom, dlhodobom vývoji školením a má hematopoetickú funkciu talentov. Prijmite viackanálové, viacformné a viacnásobné metódy odbornej prípravy na vybudovanie kvalitného marketingového tímu. Prostredníctvom organizácie súťaží, prejavov a iných foriem na objavenie talentov, zlepšenie nadšenia zamestnancov a zlepšenie ich osobných schopností.
Následne pani Wang Liu, generálna riaditeľka spoločnosti dodávateľského reťazca, uviedla podrobnú správu o súčasnom rozvoji práce spoločnosti dodávateľského reťazca a neskoršom pracovnom plánovaní. Povedala, že spoločnosť dodávateľského reťazca avýrobaZákladné spoločnosti vyživujú a kŕmia, výživné a symbiotické vzťahy. V neskoršej fáze,uľavenýbude úzko spojené so základnými spoločnosťami pre spoločný rozvoj.
Nakoniec pán Zhang Guiping, prezidentUbytovanieSkupina predniesla záverečnú reč. Pán Zhang povedal, že by sme mali vychádzať z súčasného trhového prostredia, kultivovať sa, odvážiť sa poprieť včerajšie úspechy a spochybniť budúcnosť; Vývoj a modernizácia produktov, z hľadiska zákazníkov, na uspokojenie potrieb zákazníkov, nezabudnite, že podnikové školenie „Kvalita je dôstojnosťou podniku“, prísna kvalita kontroly; zlomiť tradičné myslenie, vítajte industrializáciu s pozitívnym prístupom, neustále inovovať marketingové modely a hlboko kultivovať trh; Prekonajte ťažkosti s neschopným postojom boja a precvičte si pôvodný zámer a poslanie s tvrdou prácou.
Doteraz, seminár o stretnutí prvého štvrťroka a stratégieUbytovanieSkupina v roku 2022 sa úspešne skončila. Stále je dlhá cesta, ale my sme vážni a pevní v našich krokoch a usilujeme sa o podnikovú víziu „snahy byť najkvalifikovanejším poskytovateľom služieb systému bývania“ po zvyšok nášho života.
Čas príspevku: 16-05-22