Päť veľkých tovární
Päť výrobných základní GS Housing má komplexnú ročnú výrobnú kapacitu viac ako 3 milióny ㎡, silné komplexné výrobné a prevádzkové schopnosti poskytujú solídnu podporu výroby domov. Rovnako ako továrne navrhnuté s záhradným typom, životné prostredie je veľmi krásne, sú to nové a moderné modulárne výrobné základne s výrobnými výrobkami v Číne.
Bol zriadený špeciálny výskumný inštitút pre bývanie, ktorý zabezpečí, že poskytuje zákazníkom bezpečné, environmentálne, priateľské, inteligentné a pohodlné kombinované stavebné priestory.
Inteligentná továreň
Výrobná základňa na severe Číny, ktorá sa nachádza v okrese Baodi, Tianjin,
Oblasť: 130 000㎡,
Ročná kapacita: 800 000㎡.
Továreň na záhradu
Výrobná základňa na východe Číny, ktorá sa nachádza v meste Changzhou v provincii Jiangsu,
Oblasť: 80 000㎡,
Ročná kapacita: 500 000㎡.
6S Model Factory
Výrobná základňa na juhu mesta Čínsko-Genghe, okres Gaoming, Foshan City, provincia Guangdong,
Oblasť: 100 000 ㎡,
Ročná kapacita: 1 000 000㎡.
Ekologická továreň
Výrobná základňa v západnej časti Číny, ktorá sa nachádza v meste Chengdu v provincii Sichuan,
Oblasť: 60 000㎡,
Ročná kapacita: 500 000㎡.
Efektívny továreň
Výrobná základňa na severovýchode Číny, ktorá sa nachádza v meste Shenyang v provincii Liaoning,
Oblasť: 60 000㎡,
Ročná kapacita: 200 000 stanovených domov.
Spoločnosť GS Touping má pokročilé podporné výrobné linky s modulárnym krytom, vrátane automatického zváracieho stroja CNC, strojom na zváracie zváraní CNC, vysokovýkonného punč , efektívne a presne
TPM a 6S používané v továrňach
Továreň implementuje režim správy TPM a využíva nástroje súvisiace s výrobou na nájdenie neprimeraných bodov v každej oblasti lokality, analyzovanie a zlepšenie problémov prostredníctvom skupinových aktivít. Tým sa zlepší efektívnosť výroby a znížte straty procesu.
Na základe riadenia 6S neustále zlepšujeme komplexné riadenie z aspektov efektívnosti výroby, nákladov, kvality, doby dodania, bezpečnosti atď., Budujeme našu továreň do továrne prvotriednej továrne v priemysle a postupne realizujem štyri vynulované riadenie podniku: nulové zlyhanie, nulové, nulové odpady a nulové katastrofy.
