උදේ 9.00 ට, 2022 අප්රියෙල් 24 වන දින ජීඑස් නිවාස සමූහයේ පළමු කාර්තුවේ රැස්වීම හා උපායමාර්ගය සහ උපාය සම්මන්ත්රණය ගුවැන්ඩොන්ග් නිෂ්පාදන කඳවුරේ පැවැත්විණි. මෙම රැස්වීමට සියලුම සමාගම් ප්රධානීන් සහ ව්යාපාර අංශ ප්රධානීන් සහභාගී වූහ.
සම්මන්ත්රණය ආරම්භයේ දී ජීඑස් නිවාස කණ්ඩායමේ වෙළඳපල මධ්යස්ථානය වන වැන්ග් මහත්මිය 2017 සිට 2021 දක්වා සමාගමේ මෙහෙයුම් දත්ත සහ 2022 පළමු කාර්තුවේ ව්යාකූල විශ්ලේෂණයක් ද ලබා ගත්හ. ප්රස්ථාර සහ දත්ත සැසඳීම් වැනි බුද්ධිමත් ආකාරවලින් දත්ත මගින් වාර්තා කරන්න.
නිවසේ සහ විදේශයන්හි සංකීර්ණ හා වෙනස් කළ හැකි ආර්ථික තත්වයේ බලපෑම යටතේ සහ ගෝලීය සාමාන්යකරණයCOVID-19වසංගත වැළැක්වීම සහ පාලනය, කර්මාන්තය නැවත සකස් කිරීම වේගවත් කරන අතර බාහිර පරිසරයේ උඩු යටිකුරු කරන ලද බොහෝ පරීක්ෂණවලට මුහුණ දෙමින්,ග්රාම නිලධාරී නිවාසමිනිසුන් පොළොවට බැස, ඉදිරියට යන්න, ඉදිරියට යන්න, ශක්තිමත් කරන්නmදහනය කිරීම, දරුණු වෙළඳපල තරඟාවේ ස්ථාවර ප්රගතියක් ලබා ඇති අතර සමස්ත ව්යාපාරය යහපත් සංවර්ධන ප්රවණතාවක් පවත්වා ගෙන යයි.
ඊළඟට, සමාගම්වල ප්රධානීන් සහ ව්යාපාර දෙපාර්තමේන්තු වල ප්රධානීන්ජීඑස් නිවාස කණ්ඩායමකණ්ඩායම් හතරකට බෙදා ඇති අතර, "ඉදිරි වසර තුන තුළ සමාගමේ තරඟකාරිත්වය කොතැනකද?" ඉදිරි වසර තුන තුළ සමාගමේ තරඟකාරිත්වය ගොඩනඟන්නේ කොහේද? "ඉදිරි වසර තුන තුළ සමාගමේ තරඟකාරිත්වය ගොඩනඟා ගන්නේ කෙසේද යන්න සහ සමාගමේ වර්තමාන ගැටළු මාලාව සාරාංශ කොට අනුරූප විසඳුම් ඉදිරිපත් කිරීම.
සමාගමේ දැඩි සංවර්ධනය සහතික කිරීම සඳහා ආයතනික සංස්කෘතිය මූලික තරඟකාරිත්වය බව සියලු දෙනා එකඟ වූහ. අප අපගේ මුල් අභිලාෂයට ඇලී සිටිය යුතු අතර, විශිෂ්ට ආයතනික සංස්කෘතිය ක්රියාත්මක කළ යුතුයග්රාම නිලධාරී නිවාසඑය ක්රියාත්මක කරන්න.
වෙළඳපල වැඩ යනු ඉදිරි වසර තුන සඳහා ප්රමුඛතාවයකි. අප පියවරෙන් පියවර පෘථිවියට පැමිණිය යුතුය, පියවරෙන් පියවර, පැරණි ගනුදෙනුකරුවන් නඩත්තු කිරීමේදී නව ගනුදෙනුකරුවන් සංවර්ධනය කිරීම.
නිෂ්පාදන පර්යේෂණ හා සංවර්ධන වේගය වේගවත් කිරීම, අඛණ්ඩව නිෂ්පාදන නව්යකරණය කිරීම සහ නිෂ්පාදනවල මූලික තරඟකාරිත්වය වැඩි දියුණු කිරීම. තාක්ෂණය පරිණත වන අතර ගුණාත්මකභාවය දැඩි ලෙස පාලනය වන අතර, උපකාරක සේවාවන් වැඩි දියුණු කරනු ලැබේ, වෙළඳ නාම ප්රතිරූපයග්රාම නිලධාරී නිවාසඉදිකර ඇති අතර තිරසාර සංවර්ධන උපාය මාර්ග සාක්ෂාත් වේ.
දක්ෂතා එචෙලොන් ඉදිකිරීම ශක්තිමත් කිරීම සහ ව්යවසායන්හි තරඟකාරිත්වය වැඩි දියුණු කිරීම. කෙටිකාලීන, කෙටි කාලීන, පුහුණුවීම් පුහුණුවීම්වල හැඳින්වීම, පුහුණුවීම් මගින් සංවර්ධනය කිරීම සහ කුසලතාවල රක්තපාතයේ රක්තපාත ක්රියාකාරිත්වය මත රඳා පවතින කුසලතා පුහුණු යාන්ත්රණයක් ස්ථාපිත කිරීම. උසස් තත්ත්වයේ අලෙවිකරණ කණ්ඩායමක් ගොඩනැගීම සඳහා බහු-නාලිකාවක්, බහු පෝරමය සහ බහු වාහක පුහුණු ක්රම අනුගමනය කිරීම. කුසලතා සොයා ගැනීම සඳහා තරඟ, කථා සහ වෙනත් ආකෘති පත්ර තුළින් සේවකයින්ගේ උද්යෝගය වැඩි දියුණු කිරීම සහ ඔවුන්ගේ පුද්ගලික හැකියාවන් වැඩි දියුණු කිරීම.
පසුව, සැපයුම් දාම සමාගමේ සාමාන්යාධිකාරී වැන්ග් ලියු මහත්මිය සැපයුම් දාම සමාගමේ වර්තමාන වැඩ සංවර්ධනය සහ පසුව වැඩ සැලසුම් කිරීම පිළිබඳ සවිස්තර වාර්තාවක් තැබූහ. ඇය පැවසුවේ සැපයුම් දාම සමාගම සහනිෂ්පාදනයමූලික සමාගම් පසුපසට, පෝෂණය හා සහජීවනයක් පෝෂණය කිරීම හා පෝෂණය කිරීමකි. පසුකාලීනව,thryපොදු සංවර්ධනය සඳහා මූලික සමාගම් සමඟ සමීපව බැඳී සිටිනු ඇත.
අවසාන වශයෙන්, ජනාධිපති ෂැං ගිපිං මහතා, ජනාධිපතිග්රාම නිලධාරී නිවාසකණ්ඩායම, අවසාන කතාවක් ඉදිරිපත් කළේය. වර්තමාන වෙළඳපල පරිසරය මත අප පදනම් වී, ඊයේ ජයග්රහණ ප්රතික්ෂේප කිරීමට හා අනාගතයට අභියෝග කිරීමට එඩිතර විය යුතු බව ෂැං මහතා පැවසීය. ගනුදෙනුකරුවන්ගේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් යුත් නිෂ්පාදන සංවර්ධනය හා වැඩිදියුණු කිරීම, පාරිභෝගික අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා, "ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ අභිමානය", දැඩි පාලන ගුණාත්මකභාවය, දැඩි පාලන ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ සෑම විටම මතක තබා ගන්න; සාම්ප්රදායික චින්තනය බිඳ දමන්න, ධනාත්මක ආකල්පයකින් කාර්මිකකරණය සාදරයෙන් පිළිගනිමු, අඛණ්ඩව නවෝත්පාදන ආකෘති ආකෘති සහ වෙළඳපොල ගැඹුරින් වගා කරන්න; අරගලයේ අවිනිශ්චිත ආකල්පයක් ඇති දුෂ්කරතා මඟහරවා ගන්න, සහ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමෙන් මුල් අභිප්රාය හා මෙහෙවර පුහුණු වන්න.
මෙතෙක්, පළමු කාර්තුවේ රැස්වීම සහ උපාය සම්මන්ත්රණයග්රාම නිලධාරී නිවාස2022 දී සමූහය සාර්ථකව අවසන් වී ඇත. තව බොහෝ දුර යා යුතුව ඇත, නමුත් අපගේ පියවරයන් සඳහා "වඩාත්ම සුදුසුකම් ලත් මොඩියුලර් නිවාස පද්ධති සේවා සැපයුම්කරු වීමට උත්සාහ කිරීම" යන ආයතනික දැක්ම සඳහා උත්සාහ කිරීම අප ඉතා උනන්දුවෙන් හා ස්ථිරව සිටිමු.
පශ්චාත් කාලය: 16-05-22