9:00 A 24 تي، 2022 تي، پهرين چوٿين اجلاس ۽ جي ايس ايس هائوسنگ جي حڪمت عملي جي گونگا گروپ جي حڪمت عملي تي رکيل هئي گوانگڊوگ پيداوار جي بنياد تي. گڏجاڻي جي ڪمپنين جا سمورا سربراهن ۽ ڪاروباري ڊويزن اجلاس ۾ شرڪت ڪئي.
2021 ع کان گريس گروپ جو مارڪيٽ، 2012 ع 41 ۽ ڊيٽا جي پيماني تي رپورٽون ۽ ڊيٽا جي نسبت واري ڊيٽا جي رپورٽ ڪئي وئي آهي ته هو 8121 ع کان آپشنٽ ۽ ڊيٽا جي نسبت کي فعال ڪرڻ جي موجوده ڪاروباري صورتحال جو جائزو ورتو وڃي.
گهر ۽ ملڪ جي ملڪ ۽ غير ملڪ ۾ پيچيده معاشي صورتحال جي اثر هيٺcovid 19مرضي جي روڪجيٽڪ روڪٿل، صنعت کي تيز ڪري رهي آهي، صنعت کي تيز ڪرڻ ۾ ڪيترن ئي ٽيسٽن کي منهن ڏيڻ،جي ايس هائوسنگماڻهو هيٺ زمين تي آهن، اڳتي وڌڻ، پنهنجو پاڻ کي مضبوط ڪريوmاناسيش، فيٽس مارڪيٽ جي مقابلي ۾ مستحڪم ترقي ڪرڻ، مجموعي ڪاروبار سٺي ترقي واري رجحان برقرار رکي آهي.
اڳيون، ڪمپنين ۽ فلاحي شعبن جيجي ايس ايس هائوسنگ گروپ"ٻن گروپن ۾ وره تنگ ڪيا ويا ۽ انهن ۾ ڪمپني ايندڙ ٽن سالن ۾ به انهن جي مقابلي ۾ ٿي وئي، ۽ ڪمپني جي موجوده مسئلن کي ٻئي وقت ڪٿي بڻائي ڇڏيندا؟
هر ڪنهن تي اتفاق ڪيو ته ڪارپوريٽ ڪلچر ڪمپني جي سخت ترقي کي يقيني بڻائڻ جي بنيادي مقابلي آهي. اسان کي لازمي طور تي اسان جي اصلي خواهش تي قائم رهڻ گهرجي، شاندار ڪارپوريٽ ڪلچر کي لاڳو ڪرڻ جاري رکوجي ايس هائوسنگ۽ ان تي پاس ڪيو.
مارڪيٽ جو ڪم ايندڙ ٽن سالن کان هڪ اعلي ترجيح آهي. اسان کي لازمي طور تي زمين تي هجڻ گهرجي، ۽ پراڻن گراهڪن کي برقرار رکڻ دوران نوان گراهڪ ترقي ڪندا رهندا آهن.
مصنوعات جي تحقيق ۽ ترقي جي رفتار کي تيز ڪري ٿو، مسلسل شين کي وڌائڻ، ۽ شين جي بنيادي مقابلي کي بهتر بنائڻ. جڏهن ته ٽيڪنالاجي پختو آهي ۽ معيار سختي سان ڪنٽرول ڪيو ويو آهي، حمايت ڪندڙ خدمتون اپ گريڊ آهن، برانڊ تصوير جيجي ايس هائوسنگٺهيل آهي، ۽ پائيدار ترقي واري حڪمت عملي محسوس ڪئي وئي آهي.
قابليت ايچلن جي تعمير کي مضبوط ڪيو ۽ ادارن جي مقابلي کي وڌائڻ. هڪ نن perport ن مدي واري تربيت واري رفتار واري سهولتن کي قائم ڪرڻ، مختصر اصطلاحن کي تربيت سان، ڊگهي عرصي تائين، ڊگهي ميٽاپويٽڪ فنڪشن. هڪ اعلي قسم جي مارڪيٽنگ ٽيم ٺاهڻ لاء ملٽي چينل، گهڻن فارم ۽ گهڻن گاڏي ٽريننگ جا طريقا اختيار ڪيا. ترتيب ڏيڻ واري مقابلي جي مقابلي ۾، تقريرون ۽ ٻين شڪلن کي عرض ڪرڻ، ملازمن جو حواس بهتر ڪرڻ، ۽ انهن جي ذاتي صلاحيتن کي بهتر ڪندي.
بعد ۾، محترمه وانگ ليو، سپلائي چينل ڪمپني جو عام مئنيجر، سپلاء جي ڪم جي ترقي جي موجوده ڪم جي ترقي ۽ بعد ۾ ڪم جي منصوبابندي تي تفصيلي رپورٽ ٺاهيو. هن چيو ته سپلائي زنجير ڪمپني ۽پيداواربنيادي ڪمپنيون پرورش ۽ پوئتي رهجي ويون آهن، معقول ۽ سماگوٽٽڪ تعلق بعد ۾ اسٽيج،انعام ترقي لاء بنيادي ڪمپنين سان ويجهي سان ڳن linked يل هوندو.
آخرڪار، مسٽر زانگ گپ، صدر جوجي ايس هائوسنگگروپ، هڪ نتيجو تقرير پهچايو. مسٽر بهانو چيو ته اسان کي موجوده منڊي جي ماحول تي مبني، اسان کي پوکڻ کان انڪار ڪرڻ گهرجي، ۽ مستقبل کي چئلينج ڪرڻ جي همت؛ مصنوعات جي ترقي ۽ اپ گريڊ، گراهڪن جي نقطي نظر کان، گراهڪ جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ لاء، "ڪيفيت جي تربيت"، سخت ڪنٽرول جي وقار "، سخت ضابطي جي لحاظ کان. روايتي سوچ کي ٽوڙيو، ڀليڪار صنعتڪاري هڪ مثبت روش، مسلسل جدت سان جدوجهد جي هڪ غير منطقي روش سان مشڪلاتن کي دور ڪيو، ۽ محنت سان اصلي ڪم ۽ مشن کي مشق ڪريو.
اڃا تائين، پهرين چوٿين اجلاس ۽ حڪمت عملي جو سيمينارجي ايس هائوسنگ2022 ۾ گروپ ڪاميابي سان ختم ٿي چڪو آهي. اڃا به اڃا تائين وڃڻ جو ڪافي رستو آهي، اسان پنهنجي قدمن ۽ فرم ۾ همت افزائي ۽ فرنٽور هائوس هائوسنگ سسٽم جي خدمت واري نظام فراهم ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي.
پوسٽ جو وقت: 16-05-22