Пять крупных фабрик
Пять производственных баз GS Housing имеют всестороннюю годовую производственную мощность более 3 милинов ㎡, сильные комплексные производственные и эксплуатационные возможности обеспечивают надежную поддержку для производства домов. Помимо заводов, разработанных с садовым типом, окружающая среда очень красивая, они представляют собой крупномасштабные новые и современные модульные производственные базы продуктов в Китае.
Был создан Специальный институт модульных исследований жилья для обеспечения того, чтобы он предоставлял клиентам безопасное, экологически чистое, дружелюбное, интеллектуальное и удобное комбинированное строительное пространство.
Умная фабрика
Производственная база в севере Китая, расположенная в районе Баоди, Тяньцзинь,
Площадь: 130 000 ㎡,
Годовая мощность: 800 000 ㎡.
Садовый фабрика
Производственная база в востоке Китая, расположенная в городе Чанчжоу, провинция Цзянсу,
Площадь: 80 000㎡,
Годовая мощность: 500 000 ㎡.
6S модель фабрика
Производственная база на юге Китая-Генгэ, район гоминга, город Фошан, провинция Гуандун,
Площадь: 100 000 ㎡,
Годовая мощность: 1 000 000 ㎡.
Экологическая фабрика
Производственная база в западе Китая, расположенная в городе Чэнду, провинция Сычуань,
Площадь: 60 000 ㎡,
Годовая мощность: 500 000 ㎡.
Эффективная фабрика
Производственная база в северо -востоке Китая, расположенная в городе Шеньян, провинция Ляонинг,
Площадь: 60 000 ㎡,
Годовая мощность: 200 000 установок домов.
GS Housing имеет расширенные поддерживающие модульные производственные линии корпуса, в том числе автоматическая машина для резки плазки с ЧПУ, машину для резки плазмы, затопление дуговой машины типа дверей, машину для экранированной диоксидом углекислого газа, мощный удар в каждую мощность, на каждую машину для изгиба, и тим. и точно
TPM и 6s используются на фабриках
Завод реализует режим управления TPM и использует инструменты, связанные с производством, чтобы найти необоснованные точки в каждой области сайта, анализировать и улучшать проблемы с помощью групповых действий. Тем самым повысить эффективность производства и снизить потерю процесса.
На основании управления 6S мы постоянно улучшаем комплексное управление по сравнению с аспектами эффективности производства, затрат, качества, времени доставки, безопасности и т. Д., Собираем нашу фабрику на первоклассную фабрику в отрасли и постепенно реализуем четыре нулевого управления предприятием: нулевой неудачей, нулевой плохие, нулевые отходы и ноль.
