Klokka 21.00 24. april 2022 ble det første kvartalsmøte og strategiseminar for GS Housing Group holdt på Guangdong -produksjonsbasen. Alle lederne for selskaper og forretningsdivisjoner i GS Housing Group deltok på møtet.
I begynnelsen av konferansen laget Wang, markedssenteret for GS -boliggruppen, en analyserapport om selskapets driftsdata fra 2017 til 2021, samt en sammenlignende analyse av driftsdataene i første kvartal 2021 og første kvartal 2022. Rapporter til deltakerne den nåværende forretningssituasjonen til GS -dataene og selskapets selskaps utviklingsutvikling og eksisteringsproblemer i løpet av de siste tiden i løpet av selskapene i løpet av selskapene i løpet av selskapene i løpet av selskapene i løpet av selskapene i løpet av selskapene i løpet av selskapene i løpet av selskapene i løpet av. Sammenligninger.
Under påvirkning av den komplekse og foranderlige økonomiske situasjonen hjemme og i utlandet og normaliseringen av det globalecovid-19Epidemisk forebygging og kontroll, industrien akselererer omstigningen, og står overfor mange tester brakt av oppturer og nedturer i det ytre miljøet,GS -boligerFolk er jordnær, smi fremover, styrke seg selvmAnagement, som gjør jevn fremgang i den heftige markedskonkurransen, har den samlede virksomheten opprettholdt en god utviklingstrend.
Neste, lederne for selskapene og forretningsavdelingene tilGS Housing GroupBle delt inn i fire grupper, og de hadde en opphetet diskusjon om temaet "Hvor vil selskapets konkurranseevne være i løpet av de neste tre årene? Hvordan bygge selskapets konkurranseevne i løpet av de neste tre årene", og oppsummerte den følgende serien med konkurranseevnen til selskapet i løpet av de neste tre årene og de nåværende problemene i selskapet, og la frem tilsvarende løsninger.
Alle var enige om at bedriftskultur er kjernekonkurransen for å sikre selskapets kraftige utvikling. Vi må holde oss til vår opprinnelige ambisjon, fortsette å implementere den utmerkede bedriftskulturen tilGS -boligerog gi det videre.
Markedsarbeid er en topp prioritet de neste tre årene. Vi må være jordnær, trinn for trinn og fortsette å utvikle nye kunder mens vi opprettholder gamle kunder.
Akselerer tempoet i produktforskning og utvikling, innoverer kontinuerlig produkter og forbedrer kjernekonkurransen til produktene. Mens teknologien er moden og kvaliteten er strengt kontrollert, blir støttetjenestene oppgradert, merkevarebildet avGS -boligerer bygget, og den bærekraftige utviklingsstrategien realiseres.
Styrke konstruksjonen av talentutvikling og styrke bedriftens konkurranseevne. Etablere en effektiv talenttreningsmekanisme, avhengig av introduksjon på kort sikt, langsiktig utvikling ved trening, og ha den hematopoietiske funksjonen til talenter. Vedta flerkanals-, flerforms- og multikarriere treningsmetoder for å bygge et markedsføringsteam av høy kvalitet. Gjennom å organisere konkurranser, taler og andre former for å oppdage talenter, forbedre entusiasmen fra ansatte og forbedre deres personlige evner.
Deretter laget Wang Liu, daglig leder for Supply Chain Company, en detaljert rapport om den nåværende arbeidsutviklingen til Supply Chain Company og den senere arbeidsplanleggingen. Hun sa at forsyningskjeden ogproduksjonBasisselskaper pleier og mater tilbake, nærende og symbiotiske forhold. I det senere stadiet,Thryvil være nært knyttet til baseselskapene for felles utvikling.
Til slutt, Mr. Zhang Guiping, president forGS -boligerGruppe, holdt en avsluttende tale. Zhang sa at vi skulle være basert på det nåværende markedsmiljøet, dyrke oss selv, tør å nekte gårsdagens prestasjoner og utfordre fremtiden; Produktutvikling og oppgradering, fra kunders perspektiv, for å imøtekomme kundens behov, må alltid huske bedriftens opplæring av "kvalitet er verdigheten til en bedrift", streng kontrollkvalitet; Bryt tradisjonell tenking, velkommen industrialisering med en positiv holdning, kontinuerlig innoverer markedsføringsmodeller og dyrker markedet dypt; overvinne vanskeligheter med en ukuelig holdning av kamp, og praktisere den opprinnelige intensjonen og oppdraget med hardt arbeid.
Så langt, møtet og strategiseminaret i første kvartalGS -boligerGroup i 2022 er avsluttet med hell. Det er fortsatt en lang vei å gå, men vi er alvorlige og faste i trinnene våre, og streber etter bedriftens visjon om å "strebe etter å være den mest kvalifiserte leverandøren av boligsystemet" resten av livene våre.
Post Time: 16-05-22