Om 9:00 uur op 24 april 2022 werd het eerste kwartaalvergadering en het strategieseminar van de GS -huisvestingsgroep gehouden op de productiebasis van Guangdong. Alle hoofden van bedrijven en zakelijke divisies van GS Housing Group woonden de vergadering bij.
At the beginning of the conference, Ms. Wang, the market center of GS housing group, made an analysis report on the company's operating data from 2017 to 2021, as well as a comparative analysis of the operating data in the first quarter of 2021 and the first quarter of 2022. Report to the participants the current business situation of GS Housing group and the company's development trends and existing problems in recent years explained by the data in intuitive ways such as charts and data Vergelijkingen.
Onder invloed van de complexe en veranderlijke economische situatie in binnen- en buitenland en de normalisatie van de wereldwijdeCOVID-19Epidemische preventie en -controle, de industrie versnelt de herschikking en wordt geconfronteerd met vele tests die worden gebracht door de ups en downs van externe omgeving,GS -huisvestingMensen zijn nuchter, smeden zich vooruit, versterken zichzelfmAnagement, die gestage vooruitgang boeken in de felle marktconcurrentie, heeft het algemene bedrijf een goede ontwikkelingstrend behouden.
Vervolgens de hoofden van de bedrijven en zakelijke afdelingen vanGS Housing Groupwerden verdeeld in vier groepen, en ze hadden een verhitte discussie over het thema "Waar zal het concurrentievermogen van het bedrijf de komende drie jaar zijn? Hoe bouw je het concurrentievermogen van het bedrijf in de komende drie jaar op" en vatten de volgende reeks van het concurrentievermogen van het bedrijf in de komende drie jaar en de huidige problemen van het bedrijf op en bracht het om overeenkomstige oplossingen naar voren.
Iedereen was het erover eens dat de bedrijfscultuur het kernconcurrentievermogen is om de krachtige ontwikkeling van het bedrijf te waarborgen. We moeten ons aan onze oorspronkelijke ambitie houden, de uitstekende bedrijfscultuur van blijven implementerenGS -huisvestingen geef het door.
Marktwerk is een topprioriteit voor de komende drie jaar. We moeten down-to-earth zijn, stap voor stap en blijven nieuwe klanten ontwikkelen met behoud van oude klanten.
Versnel het tempo van productonderzoek en -ontwikkeling, innoveert continu producten en verbetert het kernconcurrentievermogen van producten. Hoewel de technologie volwassen is en de kwaliteit strikt wordt gecontroleerd, worden de ondersteunende diensten opgewaardeerd, het merkimago vanGS -huisvestingis gebouwd en de strategie voor duurzame ontwikkeling wordt gerealiseerd.
Versterk de constructie van talent echelon en verbetert het concurrentievermogen van ondernemingen. Stel een effectief talenttrainingsmechanisme op, dat afhankelijk is van de introductie op de korte termijn, ontwikkeling op lange termijn door training en de hematopoietische functie van talenten hebben. Neem multi-channel, multi-vorm en multi-carrier trainingsmethoden aan om een hoogwaardig marketingteam te bouwen. Door het organiseren van wedstrijden, toespraken en andere vormen om talenten te ontdekken, het enthousiasme van werknemers te verbeteren en hun persoonlijke vaardigheden te verbeteren.
Vervolgens heeft mevrouw Wang Liu, algemeen directeur van het supply chain -bedrijf, een gedetailleerd rapport gemaakt over de huidige werkontwikkeling van het supply chain -bedrijf en de latere werkplanning. Ze zei dat het supply chain -bedrijf en hetproductieBasisbedrijven voeden en voeden terug, voeden en symbiotische relatie. In de latere fase,thryzal nauw verbonden zijn met de basisbedrijven voor gemeenschappelijke ontwikkeling.
Eindelijk, de heer Zhang Guiping, president vanGS -huisvestingGroup hield een slagende toespraak. De heer Zhang zei dat we gebaseerd moeten zijn op de huidige marktomgeving, onszelf moeten cultiveren, durft de prestaties van gisteren te ontkennen en de toekomst uit te dagen; Productontwikkeling en upgraden, vanuit het perspectief van klanten, om aan de behoeften van de klant te voldoen, houd altijd rekening met de bedrijfstraining van "kwaliteit is de waardigheid van een onderneming", strikte controlekwaliteit; Het traditionele denken, welkom industrialisatie met een positieve houding, continu innovatie van marketingmodellen en cultiveren de markt diep; Overwin moeilijkheden met een ontembare houding van strijd en oefen de oorspronkelijke intentie en missie met hard werken.
Tot dusverGS -huisvestingGroep in 2022 is met succes afgelopen. Er is nog een lange weg te gaan, maar we zijn serieus en stevig in onze stappen, streven naar de bedrijfsvisie om "ernaar te streven om de meest gekwalificeerde modulaire dienstverlener te zijn" voor de rest van ons leven.
Posttijd: 16-05-22