बिहान: 00: 00 मा बिहान 2 24, 2022 मा पहिलो क्वाटरको पहिलो क्वाटरको बैठक र रणनीति समूहको गुँडियो ong ्ग उत्पादन आधारमा। कम्पनीहरूका सबै शिरहरू र जीएस आवास समूहको व्यापार प्रभागहरू बैठकमा उपस्थित भए।
सम्मेलनको सुरूमा, जीएस आवास समूहको बजार केन्द्रले 201 2017 देखि 2021 को पहिलो क्वालिटी र कम्पनीको विकास प्रवृत्तिको कर्तव्यपूर्ण विश्लेषणको बारेमा रिपोर्ट गरे। चार्टहरू र डाटा तुलनाहरू।
कम्प्युटर र विदेशमा र विश्वव्यापी सामान्यीकरणको जटिल र परिवर्तनशील आर्थिक स्थितिको प्रभाव अन्तर्गतCOVID-19महामारी रोकथाम र नियन्त्रण, उद्योग बाह्य वातावरणको उतार चढावले ल्याएको धेरै परीक्षणहरूको सामना गर्दै उक्त उद्योगले घरघरलाई दर्शायो।Gs आवासमानिसहरू तल-देखि पृथ्वी छन्, आर्जन, आफैलाई बलियो बनाउनुहोस्mआर्द्रता, उग्र बजार प्रतिस्पर्धामा स्थिर प्रगति गर्दै, समग्र व्यापारले राम्रो विकास प्रवृत्ति कायम राखेको छ।
अर्को, कम्पनीहरूको टाउको र व्यापारिक विभागहरूको टाउकोGs आवास समूहचार समूहमा विभाजित गरिएको थियो, र आगामी तीन बर्षमा कम्पनीको प्रतिस्पर्धा के हुन्छ? आगामी तीन बर्षमा कम्पनीको प्रतिस्पर्धा कसरी हुने "र कम्पनीको कलेज हुने श्रृंखला कसरी बनाउने, र कम्पनीको वर्तमान समस्याहरू संक्षेप गर्ने, र क्रमबद्ध समाधानहरू राख्दछन्।
सबैजना सहमत भए कि कर्पोरेट संस्कृति कम्पनीको जोडतोडका विकास सुनिश्चित गर्न कोर प्रतिस्पर्धात्मकता हो। हामीले हाम्रो मूल आकांक्षामा अडिनु पर्छ, यसको उत्कृष्ट कर्पोरेट संस्कृति कार्यान्वयन गर्न जारी राख्नुहोस्Gs आवासर यसलाई पास गर्नुहोस्।
बजार कार्य अर्को तीन बर्षको लागि एक प्राथमिक प्राथमिकता हो। हामी तल-देखि-पृथ्वी हुनु पर्छ, चरणबद्धताबाट कदम, र पुरानो ग्राहकहरु कायम गर्दै नयाँ ग्राहकहरु विकास गर्दै।
उत्पाद अनुसन्धान र विकासको गतिलाई गति दिनुहोस्, लगातार आविष्कार उत्पादनहरू, र मूल प्रतिस्पर्धालाई सुधार गर्नुहोस्। टेक्नोलोजी परिपक्व छ र गुणस्तर कडा नियन्त्रणित छ, समर्थन सेवाहरू अपग्रेड गरिएको छ, को ब्रान्ड छविGs आवासनिर्माण गरिएको छ, र दिगो विकास रणनीति साकार गरिएको छ।
प्रतिभाको निर्माण र उद्यमहरूको प्रतिस्पर्धाको निर्माण र प्रतिस्पर्धा बढाउनुहोस्। छोटो अवधिको, प्रशिक्षणको साथ दीर्घकालीन विकासमा परिचयको भर पर्दै, पुनःप्राप्तगरी, दीर्घकालीन विकासको परिचयमा पुनः प्रवेश गर्ने, र प्रतिभाको हेमटापोपर्टो समारोहमा निर्भर गर्दछ। बहु-स्वरूप र बहु-क्यारियर प्रशिक्षण विधिहरू एक उच्च-फारम र बहु-वाहक प्रशिक्षण विधिहरू अपनाउनुहोस्। आयोजक प्रतिस्पर्धा, भाषण र अन्य फारमहरू पालना गर्न, कलाकारहरूको उत्साह बढाउन, र तिनीहरूको व्यक्तिगत क्षमता सुधार गर्न।
त्यस पछि, एमएस. वा os ्ग लियू, आपूर्ति श्रृंखला कम्पनीका महानिरविद्का व्यवस्थापकले आपूर्ति श्रृंखला कम्पनी र पछि काम योजनाको वर्तमान कार्य विकासमा विस्तृत रिपोर्ट गरे। उनले भने कि आपूर्ति श्रृंखला कम्पनी रउत्पादनआधार कम्पनीहरूले पछाडि र खुवाउँदै, पोषण र सहवाला र सहकारी सम्बन्धहरूको पालनपोषण गरिरहेका छन्। पछि चरण।छुच्च्तिरोसामान्य विकासको लागि आधार कम्पनीहरूसँग नजिक जोडिन्छ।
अन्तमा श्री बहरांग लाभ, राष्ट्रपतिGs आवाससमूह, एक निष्कर्षको बोली दिए। श्री सोंग ang ले भने कि हामी हालको बजार वातावरणमा आधारित हुनुपर्दछ, हिजोको उपलब्धिहरु लाई नतीजा र भविष्यलाई चुनौती दिईरहेका छौं। उत्पाद विकास र अपग्रेड, ग्राहकको दृष्टिकोणबाट, ग्राहकको आवश्यकताहरू पूरा गर्न, कर्पोरेट प्रशिक्षण एक उद्यम को मर्यादा ", कडा नियन्त्रण गुणवत्ता हो; परम्परागत सोचाइ तोड्नुहोस्, औद्योगिक मनोवृत्तिलाई स्वागत छ, लगातार मार्केटिंग मोडेलहरू गहिरो खेती गर्नुहोस्, र गहिरो रूपमा बजार खेती गर्नुहोस्; स struggle ्घर्षको एक indermantainestable मनोवृत्तिको साथ कठिनाइहरूको सामना गर्नुपर्यो, र मूल अभिप्राय र कडा परिश्रमको साथ मिशन अभ्यास गर्नुहोस्।
अहिले सम्म, पहिलो क्वाटरमा बैठक र रणनीति सेमिनारGs आवास2022 मा समूह सफलतापूर्वक समाप्त भएको छ। हाम्रो बाँकी भाग "को बाकीका लागि" कर्पोरेट दृष्टिकोण "को कर्पोरेट दृष्टिकोण" हुन को लागी हामी हाम्रो कर्पोरेट दृष्टिकोण "को लागि प्रयोग गर्न को लागी एक लामो बाटो र दृढ छ।
पोष्ट समय: 1--05-22