24 एप्रिल 2022 रोजी सकाळी 9.00 वाजता, जीएस हाऊसिंग ग्रुपची पहिली तिमाही बैठक आणि रणनीती सेमिनार गुआंगडोंग प्रॉडक्शन बेस येथे आयोजित करण्यात आली. जीएस हाऊसिंग ग्रुपच्या सर्व कंपन्यांचे प्रमुख आणि व्यवसाय विभाग या बैठकीस उपस्थित होते.
परिषदेच्या सुरूवातीस, जीएस हाऊसिंग ग्रुपच्या मार्केट सेंटरच्या सुश्री वांग यांनी २०१ to ते २०२१ या कालावधीत कंपनीच्या ऑपरेटिंग डेटाचा विश्लेषण अहवाल दिला, तसेच २०२१ च्या पहिल्या तिमाहीत ऑपरेटिंग डेटाचे तुलनात्मक विश्लेषण केले आणि २०२२ च्या पहिल्या तिमाहीत जीएसएस गृहनिर्माण गटाच्या सध्याच्या व्यवसायाची माहिती आणि अलीकडील वर्षांच्या समस्येच्या समस्येचा अहवाल दिला.
देश -विदेशात जटिल आणि बदलत्या आर्थिक परिस्थितीच्या प्रभावाखाली आणि जागतिक सामान्यीकरणCOVID-19महामारी प्रतिबंध आणि नियंत्रण, उद्योग फेरबदलास गती देत आहे, बाह्य वातावरणाच्या चढ -उतारांद्वारे आणलेल्या बर्‍याच चाचण्यांचा सामना करीत आहे,जीएस गृहनिर्माणलोक डाउन-टू-पृथ्वी आहेत, पुढे तयार आहेत, स्वत: ला बळकट करतातmतीव्र बाजारपेठेतील स्पर्धेत स्थिर प्रगती केल्यास, एकूणच व्यवसायाने चांगला विकासाचा कल कायम ठेवला आहे.
पुढे, कंपन्या आणि व्यवसाय विभागांचे प्रमुखजीएस गृहनिर्माण गटचार गटांमध्ये विभागले गेले आणि त्यांनी "पुढील तीन वर्षांत कंपनीची स्पर्धात्मकता कोठे असेल? पुढील तीन वर्षांत कंपनीची स्पर्धात्मकता कशी तयार करावी" या थीमवर त्यांनी जोरदार चर्चा केली आणि पुढील तीन वर्षांत कंपनीच्या स्पर्धात्मकतेची आणि कंपनीच्या सध्याच्या समस्येचा सारांश दिला आणि संबंधित द्रावण पुढे आणले.
प्रत्येकाने मान्य केले की कॉर्पोरेट संस्कृती ही कंपनीच्या जोरदार विकासाची खात्री करण्यासाठी मुख्य स्पर्धात्मकता आहे. आम्ही आमच्या मूळ आकांक्षावर चिकटून राहिले पाहिजे, उत्कृष्ट कॉर्पोरेट संस्कृतीची अंमलबजावणी सुरू ठेवाजीएस गृहनिर्माणआणि ते पास करा.
पुढील तीन वर्षांसाठी बाजाराचे काम हे सर्वोच्च प्राधान्य आहे. आम्ही खाली-पृथ्वी, चरण-दर-चरण असणे आवश्यक आहे आणि जुन्या ग्राहकांची देखभाल करताना नवीन ग्राहक विकसित करणे आवश्यक आहे.
उत्पादन संशोधन आणि विकासाच्या गतीला गती द्या, सतत उत्पादनांची नवीनता आणि उत्पादनांची मुख्य स्पर्धात्मकता सुधारित करा. तंत्रज्ञान परिपक्व आहे आणि गुणवत्ता काटेकोरपणे नियंत्रित केली गेली आहे, सहाय्यक सेवा श्रेणीसुधारित केल्या आहेत, ची ब्रँड प्रतिमाजीएस गृहनिर्माणबांधले गेले आहे, आणि टिकाऊ विकासाची रणनीती साकारली जाते.
प्रतिभा इचेलॉनचे बांधकाम मजबूत करा आणि उपक्रमांची स्पर्धात्मकता वाढवा. अल्प मुदतीच्या, प्रशिक्षणाद्वारे दीर्घकालीन विकास आणि प्रतिभेचे हेमेटोपोएटिक कार्य यावर अवलंबून असलेल्या एक प्रभावी प्रतिभा प्रशिक्षण यंत्रणा स्थापित करा. उच्च-गुणवत्तेची विपणन कार्यसंघ तयार करण्यासाठी मल्टी-चॅनेल, मल्टी-फॉर्म आणि मल्टी-कॅरियर प्रशिक्षण पद्धतींचा अवलंब करा. प्रतिभा शोधण्यासाठी, कर्मचार्‍यांचा उत्साह वाढविण्यासाठी आणि त्यांची वैयक्तिक क्षमता सुधारण्यासाठी स्पर्धा, भाषणे आणि इतर प्रकारांचे आयोजन करून.
त्यानंतर, पुरवठा साखळी कंपनीच्या सरव्यवस्थापक सुश्री वांग लिऊ यांनी पुरवठा साखळी कंपनीच्या सध्याच्या कामाच्या विकासाचा आणि नंतरच्या कामाच्या नियोजनाचा सविस्तर अहवाल दिला. ती म्हणाली की पुरवठा साखळी कंपनी आणिउत्पादनबेस कंपन्या पालनपोषण आणि परत आहार घेत आहेत, पौष्टिक आणि सहजीवन संबंध आहेत. नंतरच्या टप्प्यात,थ्रीसामान्य विकासासाठी बेस कंपन्यांशी जवळून जोडले जाईल.
शेवटी, श्री झांग गुईपिंग, अध्यक्षजीएस गृहनिर्माणगटाने एक समारोप भाषण केले. श्री. झांग म्हणाले की आपण सध्याच्या बाजाराच्या वातावरणावर आधारित असले पाहिजे, स्वत: ची लागवड केली पाहिजे, कालच्या कामगिरीला नाकारण्याची आणि भविष्यास आव्हान देण्याची हिम्मत केली पाहिजे; उत्पादन विकास आणि श्रेणीसुधारणे, ग्राहकांच्या दृष्टीकोनातून, ग्राहकांच्या गरजा भागविण्यासाठी, नेहमी "गुणवत्ता म्हणजे एखाद्या एंटरप्राइझची प्रतिष्ठा आहे", कॉर्पोरेट प्रशिक्षण, कठोर नियंत्रण गुणवत्ता; पारंपारिक विचारसरणी खंडित करा, सकारात्मक दृष्टिकोनातून औद्योगिकीकरणाचे स्वागत करा, सतत विपणन मॉडेल्स नवीन बनवा आणि बाजारपेठेत खोलवर जोपासणे; संघर्षाच्या अविभाज्य वृत्तीसह अडचणींवर मात करा आणि कठोर परिश्रम करून मूळ हेतू आणि ध्येयांचा सराव करा.
आतापर्यंत, प्रथम क्वार्टर मीटिंग आणि रणनीती चर्चासत्रजीएस गृहनिर्माण2022 मधील गट यशस्वीरित्या समाप्त झाला आहे. अजून जाण्यासाठी अजून बराच पल्ला गाठायचा आहे, परंतु आम्ही उर्वरित आयुष्यभर "सर्वात पात्र मॉड्यूलर हाऊसिंग सिस्टम सर्व्हिस प्रदाता होण्यासाठी प्रयत्नशील" करण्याच्या कॉर्पोरेट व्हिजनसाठी प्रयत्न करीत आहोत.
पोस्ट वेळ: 16-05-22