Во 9:00 часот на 24 април 2022 година, се одржа првиот семинар за состаноци и стратегија за состаноци на ГС Домување во базата на производство Гуангдонг. На состанокот присуствуваа сите раководители на компании и деловни поделби на групата за домување на ГС.
На почетокот на конференцијата, г -ѓа Ванг, пазарниот центар на ГС Групацијата за домување, даде извештај за анализа на оперативните податоци на компанијата од 2017 до 2021 година, како и компаративна анализа на оперативните податоци во првиот квартал од 2021 година и првиот квартал од 2022 година. споредби.
Под влијание на сложената и променлива економска состојба дома и во странство и нормализација на глобалнотоCOVID-19Превенција и контрола на епидемијата, индустријата ја забрзува реконструкцијата, соочувајќи се со многу тестови донесени од подеми и падови на надворешно опкружување,Куќиште на ГСЛуѓето се спуштени на земја, се засилуваат, се зајакнуваатmАмандман, постигнувајќи постојан напредок во жестоката конкуренција на пазарот, целокупниот бизнис одржува добар тренд на развој.
Следно, раководителите на компаниите и деловните оддели наГрупа за домување на ГСбеа поделени во четири групи, и тие имаа вжештена дискусија на темата „Каде ќе биде конкурентноста на компанијата во наредните три години? Како да се изгради конкурентноста на компанијата во следните три години“, и ја сумираше следната серија на конкурентноста на компанијата во следните три години и тековните проблеми на компанијата и да постави кореспондирани решенија.
Сите се согласија дека корпоративната култура е основна конкурентност за да се обезбеди енергичен развој на компанијата. Ние мора да се придржуваме до нашата оригинална аспирација, да продолжиме да ја спроведуваме одличната корпоративна култура наКуќиште на ГСи помине го.
Работата на пазарот е главен приоритет за следните три години. Ние мора да бидеме долу до земја, чекор по чекор и да продолжиме да развиваме нови клиенти додека одржуваме стари клиенти.
Забрзајте го темпото на истражување и развој на производи, постојано иновираат производи и подобрување на основната конкурентност на производите. Додека технологијата е зрела и квалитетот е строго контролиран, услугите за поддршка се надградени, сликата на брендот наКуќиште на ГСе изградена и се реализира стратегијата за одржлив развој.
Зајакнување на изградбата на талент ешалон и ја подобрува конкурентноста на претпријатијата. Воспоставете ефикасен механизам за обука на таленти, потпирајќи се на воведувањето на краток рок, долгорочен развој со обука и имаат хематопоетска функција на талентите. Усвојувајте мулти-канални, мулти-форми и мулти-носачки методи за обука за да се изгради висококвалитетен маркетинг тим. Преку организирање на натпревари, говори и други форми за откривање на таленти, зајакнување на ентузијазмот на вработените и да ги подобриме нивните лични способности.
Последователно, г -ѓа Ванг Лиу, генерален директор на компанијата за снабдување со синџири на снабдување, направи детален извештај за тековниот развој на работата на компанијата за снабдување со синџирот на снабдување и подоцнежното планирање на работата. Таа рече дека компанијата за синџири на снабдување иПроизводствоОсновните компании негуваат и се хранат назад, негување и симбиотски однос. Во подоцнежната фаза,триќе биде тесно поврзан со основните компании за заеднички развој.
Конечно, г -дин angанг Гипинг, претседател наКуќиште на ГСГрупа, одржа завршен говор. Г -дин angанг рече дека треба да се засноваме на сегашното опкружување на пазарот, да се култивираме, да се осмелиме да ги негираме вчерашните достигнувања и да ја оспориме иднината; Развој на производи и надградба, од гледна точка на клиентите, за да се задоволат потребите на клиентите, секогаш да се има предвид корпоративната обука на „квалитетот е достоинство на претпријатието“, строг квалитет на контрола; Скршете го традиционалното размислување, добредојде на индустријализацијата со позитивен став, постојано иновирајте ги моделите на маркетинг и длабоко култивирајте го пазарот; Надминете ги тешкотиите со непостојан став на борба и практикувајте ја оригиналната намера и мисија со напорна работа.
Досега, првиот квартал на состаноци и стратегија семинар наКуќиште на ГСГрупата во 2022 година заврши успешно. Има уште долг пат, но ние сме сериозни и цврсти во нашите чекори, стремејќи се кон корпоративната визија за „стремежот да бидеме најквалификувани модуларни даватели на услуги на системот за домување“ за остатокот од нашите животи.
Време на објавување: 16-05-22