2022 m. Balandžio 24 d. 9:00 val. Guangdongo gamybos bazėje vyko pirmojo ketvirčio susitikimas ir „GS Housing Group“ strategijos seminaras. Susitikime dalyvavo visi „GS Housing Group“ įmonių ir verslo padalinių vadovai.
Konferencijos pradžioje ponia Wang, „GS Housing Group“ rinkos centras, pateikė analizės ataskaitą apie bendrovės veiklos duomenis nuo 2017 iki 2021 m., Taip pat lyginamąją veiklos duomenų analizę per pirmąjį 2021 m. Ketvirtį 2021 m. Ir pirmojo ketvirčio.
Sudėtingos ir keičiamos ekonominės padėties namuose ir užsienyje įtakos bei pasaulinio normalizavimoCOVID-19Epidemijos prevencija ir kontrolė, pramonė spartina pertvarkymą, susiduriant su daugybe testų, kuriuos sukėlė išorinės aplinkos pakilimai ir nuosmukiai,GS būstasŽmonės yra žemiški, kyla į priekį, sustiprina savemTaisymas, padaręs stabilią pažangą nuožmios rinkos konkurencijoje, bendras verslas išlaikė gerą vystymosi tendenciją.
Tada įmonių ir verslo skyrių vadovaiGS būsto grupėbuvo suskirstyti į keturias grupes, ir jie buvo karštai diskutuojantys tema „Kur įmonės konkurencingumas bus per ateinančius trejus metus? Kaip sukurti įmonės konkurencingumą per ateinančius trejus metus“, ir apibendrino šias įmonės konkurencingumo serijas per ateinančius trejus metus ir dabartines įmonės problemas ir pateikė atitinkamus sprendimus.
Visi sutiko, kad įmonės kultūra yra pagrindinis konkurencingumas siekiant užtikrinti energingą įmonės vystymąsi. Turime laikytis savo pirminio siekio, toliau įgyvendinti puikią korporacinę kultūrąGS būstasir perduoti.
Rinkos darbas yra svarbiausias ateinančių trejų metų prioritetas. Turime būti žemiški, žingsnis po žingsnio ir toliau plėtoti naujus klientus, išlaikydami senus klientus.
Pagreitinkite produktų tyrimų ir plėtros tempą, nuolat diegti naujoves ir pagerinti pagrindinį produktų konkurencingumą. Nors ši technologija yra subrendusi, o kokybė yra griežtai kontroliuojama, palaikomosios paslaugos yra patobulintos, prekės ženklo įvaizdisGS būstasyra sukurta, ir įgyvendinama tvarios plėtros strategija.
Stiprinkite talentų ešelono kūrimą ir sustiprinkite įmonių konkurencingumą. Sukurkite veiksmingą talentų mokymo mechanizmą, remdamiesi įvadu per trumpą laiką, ilgalaikį vystymąsi mokydami ir turėkite hematopoetinę talentų funkciją. Priimkite daugiakanalinę, kelių formų ir kelių nešiklių mokymo metodus, kad sukurtumėte aukštos kokybės rinkodaros komandą. Organizuodami konkursus, kalbas ir kitas formas, skirtas atrasti talentus, sustiprinti darbuotojų entuziazmą ir pagerinti jų asmeninius sugebėjimus.
Vėliau ponia Wang Liu, tiekimo grandinės bendrovės generalinė direktorė, pateikė išsamią ataskaitą apie dabartinę tiekimo grandinės bendrovės darbo plėtrą ir vėlesnį darbo planavimą. Ji sakė, kad tiekimo grandinės įmonė irgamybaPagrindinės įmonės puoselėja ir maitina, maitina ir simbiotinius santykius. Vėlesniame etape,TrečiojiBus glaudžiai susijęs su pagrindinėmis bendromis įmonėmis.
Galiausiai ponas Zhang Guiping, prezidentasGS būstasGrupė, pateikė baigiamąją kalbą. Ponas Zhangas teigė, kad turėtume remtis dabartine rinkos aplinka, ugdyti save, išdrįsti paneigti vakarykščių laimėjimų ir mesti iššūkį ateičiai; Produktų kūrimas ir atnaujinimas, atsižvelgiant į klientų perspektyvą, siekiant patenkinti klientų poreikius, visada nepamirškite, kad įmonių mokymas „kokybė yra įmonės orumas“, griežta kontrolės kokybė; Nutraukite tradicinį mąstymą, pasveikinkite industrializaciją teigiamu požiūriu, nuolat naujoviškais rinkodaros modeliais ir giliai ugdykite rinką; Įveikti sunkumus, susijusius su nepakenčiamu kovos požiūriu, ir atlikite pradinį ketinimą ir misiją su sunkiu darbu.
Iki šiol pirmojo ketvirčio susitikimas ir strategijos seminarasGS būstasGrupė 2022 m. Sėkmingai baigėsi. Dar reikia nueiti ilgą kelią, tačiau mes esame nuoširdūs ir tvirti savo veiksmuose, siekdami verslo vizijos „siekti būti labiausiai kvalifikuotu modulinio būsto sistemos paslaugų teikėju“ visą likusį gyvenimą.
Pašto laikas: 16-05-22