상반기에 작업을 더 잘 요약하기 위해 후반기의 포괄적 인 작업 계획을 세우고 완전한 열정으로 연례 목표를 완료하면서 GS 주택 그룹은 2022 년 8 월 20 일 오전 9시 30 분에 중년 요약 회의 및 전략 디코딩 회의를 개최했습니다.
회의 과정
09 : 35 점 읽기
Leung 씨, Duan 씨, 씨. Xing, Mr.Xiao는시를 낭독하고 "마음을 압축하고 힘을 모으고 화려하게 캐스팅!"
10 : 00 연도 운영 데이터 보고서
회의가 시작될 때, GS Housing Group Company의 마케팅 센터 이사 인 Wang은 2022 년 반년 동안 회사의 운영 데이터가 판매 데이터, 지불 수집, 비용, 비용 및 이익의 5 가지 측면에서보고했습니다. 참가자들에게 그룹의 현재 운영 및 개발 추세 및 회사의 기존 문제를 최근 몇 년 동안 차트 및 데이터 비교로 설명했습니다.
복잡하고 변하기 쉬운 상황에서 조립식 건물 시장의 경우 산업 경쟁이 강화되었지만 GS 주택은 고품질 전략의 이상적인 무게를 지니고 있으며, 지속적으로 항해하고, 검색 품질에서 끊임없이 개선, 건설 품질에서 업그레이드, 관리 전문화 수준을 개선하고, 고품질의 건설, 고품질 서비스, 고품질 서비스를 개선하기 위해 최초의 고품질의 세트를 형성합니다. 고객에게 제품 및 서비스를 제공하기 위해 어려운 외부 환경에 직면하여 계속 증가 할 수있는 GS 주택의 핵심 경쟁력입니다.
10 : 50 전략 구현에 대한 책임 진술서
책임있는 책, 책임 헤비 산; 사무실에서의 입장.
11 : 00- 운영 회장 및 마케팅 회장의 작업 요약 및 계획.
듀오 작전 회장은 연설을했다
그룹 운영 상황의 상반기에 요약 된 듀오 씨는 운영 효율성을 향상시키고, 주주에 대한 수익률, 직원의 소득 증가, 엔터프라이즈 효율적인 운영 아이디어의 목표로 기업의 경쟁력을 향상 시키며, 세 가지 요소, 공유 시스템, 능력 및 엔터프라이즈 문화의 효율적인 운영에 중점을 둔 기업의 경쟁력을 향상시켰다. 그는 정확한 숫자를 사용하여 목표를 관리하고, 모호한 숫자를 사용하여 비즈니스 모델을 탐색하며, 기업 운영을 위해 지속적으로 강도를 수집합니다.
마케팅 회장 Lee 씨는 연설을했습니다
Li는 엔터프라이즈 개발 전략의 중요성을 강조했습니다. 그는 무거운 책임을 맡고, 팀을 개발 전략의 패스 파인더이자 개척자로 이끌고, "도움과 주도"의 정신을 전적으로 연주하고, 불굴의 투쟁 태도로 어려움을 극복하며, 노력으로 원래의 열망과 사명을 충족시킵니다.
그룹의 운영 상황, 운영 효율성 향상, 주주에 대한 수익 증가, 직원의 소득 증가, 엔터프라이즈 효율적인 운영 아이디어의 목표로 기업의 경쟁력을 향상시키고, 세 가지 요소, 공유 시스템, 능력 및 엔터프라이즈 문화의 효율적인 운영에 중점을 둡니다. 그는 정확한 숫자를 사용하여 목표를 관리하고, 모호한 숫자를 사용하여 비즈니스 모델을 탐색하며, 기업 운영을 위해 지속적으로 강도를 수집합니다.
13 : 35 코미디 쇼
Liu, Hou 씨 및 Yu 씨로 구성된 Golden Dragon Yu "는 스케치 프로그램을 가져올 것입니다.
13 : 전략적 디코딩
전략적 디코딩을하기 위해 그룹 회장 Mr.Zhang
Zhang 씨의 전략 디코딩은 업계 트렌드, 문화의 구조 거버넌스, 운영 방식 및 전문성 개발, 모든 사람들에게 새로운 힘을 주입하고, 모든 사람들이 새로운 기회와 도전을보다 침착하고 자신감있는 태도로 충족시킬 것을 촉구합니다.
15 : 00- 평가 및 인정 의식
"뛰어난 직원"인식
"10 세의 직원"칭찬
"2020 년 상금에 기여"
"우수한 전문가"
"2021 년 상금에 대한 기여"
"질병 인식에 대한 저항"
이 "수직 및 수평"회의에서 GS 주택은 지속적으로 자체를 분석하고 요약합니다. 가까운 시일 내에, 우리는 GS 주택이 새로운 기업 개혁 개발을 활용하고 새로운 국을 개설하고 새로운 장을 스펙트럼을 개설하며 그 자체로 무한한 광범위한 세상을 이길 것이라고 믿는 모든 이유가 있습니다! 파도를 통해이 거대한 배를 "GS 하우징"을 더 꾸준하고 멀리 보자!
후 시간 : 28-09-22