年の前半の作業をより適切に要約するために、後半の包括的な作業計画を立て、年間目標を完全に熱意で完了するために、GS Housing Groupは2022年8月20日午前9時30分にミッド年間要約会議と戦略解読会を開催しました。
会議プロセス
09：35ポート測定の読み取り
レオン氏、デュアン氏、ミスターXing、Mr.Xiao、「心を凝縮して強さを集め、素晴らしいキャスト！」
10：00フィーリング半年操作データレポート
会議の開始時に、GS Housing Group CompanyのマーケティングセンターのディレクターであるWang氏は、2022年の半年の会社の運営データを、販売データ、支払い収集、費用、費用、利益の5つの側面から報告しました。参加者に、グループの現在の操作と、近年、チャートとデータの比較によってデータによって説明された会社の開発動向と既存の問題を報告します。
複雑で変化しやすい状況では、プレハブの建物市場では、業界の競争が激化しますが、GSハウジングは高品質の戦略の理想の重みを負い、ずっと航海し、検索を改善し、建設品質からアップグレードし、管理の専門化のレベルを改善し、不動産サービスを改善し、高品質の建設を遵守し、高品質のサービスを提供し、高品質を提供する高品質の設定を提供します。製品やサービスを備えた顧客は、困難な外部環境に直面して上昇し続けることができるGSハウジングの中心的な競争力です。
10：50戦略実装の責任ステートメントを署名します
責任の本、責任ヘビーマウンテン。ミッションを満たすオフィスでの地位。
11：00-作業の概要と運営計画の社長兼マーケティング社長。
デュオ氏はスピーチを行いました
デュオ氏は、グループの運営状況の前半に要約され、運用効率を改善するために提唱され、株主へのリターン、従業員の収入、企業の競争力を高め、エンタープライズ効率の高い運用アイデアの目標として、共有システム、能力、企業文化の効率的な運用にも焦点を当てています。彼は、正確な数字を使用して目標を管理し、あいまいな数字を使用してビジネスモデルを探求し、エンタープライズの強さを常に集めていることを主張しています。
リー氏はスピーチを行いました
Li氏は、エンタープライズ開発戦略の重要性を強調しました。彼は意欲的な責任を負い、チームを開発戦略のパスファインダーであり先駆者に導き、「助けとリード」の精神に完全なプレーを与え、不屈の闘争の態度で困難を克服し、勤勉で私たちの元の願望と使命を果たします。
グループの営業状況は、運用効率を改善するために提唱され、株主へのリターン、従業員の収入を増やし、企業の効率的な運用アイデアの目標としての企業の競争力を高め、3つの要素、共有システム、能力、企業文化の効率的な運用にも焦点を当てています。彼は、正確な数字を使用して目標を管理し、あいまいな数字を使用してビジネスモデルを探求し、エンタープライズの強さを常に集めていることを主張しています。
13：35-Comedy Show
Li氏、Hou氏、Yu氏で構成されるGolden Dragon Yu "は、「ゴールデンドラゴンユが飲みすぎて会議をrid笑している」というスケッチプログラムをもたらします。
13：50戦略的なデコード
戦略的なデコードを行うためのグループ会長Zhang
Zhang氏の戦略デコードは、業界の動向、文化の下での構造ガバナンス、運用方法、専門能力開発を中心に行われます。これは、すべての人々に新しい力を注入し、より穏やかで自信のある態度で新しい機会と挑戦を満たすよう全員に促します。
15：00 - 評価および認識式
「優れた従業員」の認識
「10歳の従業員」の称賛
「2020年賞への寄付」
「優秀なプロのマネージャー」
「2021年賞への寄付」
「病気の認識に対する抵抗」
この「垂直および水平」会議では、GSハウジングは絶えず分析し、それ自体を要約しています。近い将来、GSハウジングがエンタープライズ改革と開発の新しいラウンドを利用し、新しい局を開き、新しい章を開き、無限に広い世界を獲得することができると信じるあらゆる理由があります！この巨大な船を、より安定して遠くに「GSハウジング」してください！
投稿時間：28-09-22