Pada jam 9:00 pagi pada 24 April 2022, seminar pertemuan dan strategi kuartal pertama dari GS Housing Group diadakan di pangkalan produksi Guangdong. Semua kepala perusahaan dan divisi bisnis GS Housing Group menghadiri pertemuan tersebut.
Pada awal konferensi, Ms. Wang, pusat pasar GS Housing Group, membuat laporan analisis tentang data operasional perusahaan dari 2017 hingga 2021, serta analisis komparatif dari data operasi pada kuartal pertama tahun 2021 dan kuartal pertama dan data yang ada di antara para peserta yang mengeksplorasi situasi bisnis saat ini dari kelompok perumahan GS dan masalah -tren pengembangan perusahaan dan masalah -tren pengembangan perusahaan saat ini, trek pengembangan perusahaan, dan tren pengembangan perusahaan saat ini, The Partictan, The Data GSUTURE SITUASI PERUSAHAAN GS DATA DATA DATA DATA DAGING PERINGATAN DAN DATA DAGITAS DAN KUENTASI INTERUT DAN perbandingan.
Di bawah pengaruh situasi ekonomi yang kompleks dan berubah di dalam dan luar negeri dan normalisasi globalCOVID-19Pencegahan dan kontrol epidemi, industri ini mempercepat perombakan, menghadapi banyak tes yang dibawa oleh naik turunnya lingkungan eksternal,Perumahan GSOrang-orang bersahaja, terus maju, memperkuat diri mereka sendirimPengelolaan, membuat kemajuan yang stabil dalam persaingan pasar yang sengit, bisnis secara keseluruhan telah mempertahankan tren pengembangan yang baik.
Selanjutnya, kepala perusahaan dan departemen bisnisGrup Perumahan GSdibagi menjadi empat kelompok, dan mereka memiliki diskusi panas dengan tema "di mana daya saing perusahaan akan berada dalam tiga tahun ke depan? Bagaimana membangun daya saing perusahaan dalam tiga tahun ke depan", dan merangkum serangkaian daya saing perusahaan berikut dalam tiga tahun ke depan dan masalah saat ini dari perusahaan, dan mengajukan solusi yang sesuai.
Semua orang sepakat bahwa budaya perusahaan adalah daya saing inti untuk memastikan perkembangan perusahaan yang kuat. Kita harus tetap berpegang pada aspirasi asli kita, terus mengimplementasikan budaya perusahaan yang sangat baikPerumahan GSdan meneruskannya.
Pekerjaan pasar adalah prioritas utama untuk tiga tahun ke depan. Kita harus membumi, langkah demi langkah, dan terus mengembangkan pelanggan baru sambil mempertahankan pelanggan lama.
Akselerasi laju penelitian dan pengembangan produk, terus berinovasi produk, dan meningkatkan daya saing inti dari produk. Sementara teknologinya matang dan kualitasnya terkontrol secara ketat, layanan pendukung ditingkatkan, citra merekPerumahan GSdibangun, dan strategi pembangunan berkelanjutan direalisasikan.
Memperkuat pembangunan eselon bakat dan meningkatkan daya saing perusahaan. Menetapkan mekanisme pelatihan bakat yang efektif, mengandalkan pengenalan dalam pengembangan jangka pendek, jangka panjang dengan pelatihan, dan memiliki fungsi talenta hematopoietik. Mengadopsi metode pelatihan multi-saluran, multi-bentuk dan multi-pembawa untuk membangun tim pemasaran berkualitas tinggi. Melalui pengorganisasian kompetisi, pidato dan bentuk -bentuk lain untuk menemukan bakat, meningkatkan antusiasme karyawan, dan meningkatkan kemampuan pribadi mereka.
Selanjutnya, Ms. Wang Liu, manajer umum perusahaan rantai pasokan, membuat laporan terperinci tentang pengembangan kerja saat ini dari perusahaan rantai pasokan dan perencanaan kerja kemudian. Dia mengatakan bahwa perusahaan rantai pasokan danproduksiPerusahaan dasar sedang memelihara dan memberi makan kembali, bergizi dan hubungan simbiosis. Di tahap selanjutnya,Thryakan terkait erat dengan perusahaan dasar untuk pengembangan umum.
Akhirnya, Tn. Zhang Guiping, presidenPerumahan GSKelompok, menyampaikan pidato penutup. Zhang mengatakan bahwa kita harus didasarkan pada lingkungan pasar saat ini, menumbuhkan diri kita sendiri, berani menyangkal pencapaian kemarin, dan menantang masa depan; Pengembangan dan peningkatan produk, dari perspektif pelanggan, untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, selalu ingat pelatihan perusahaan tentang "kualitas adalah martabat perusahaan", kualitas kontrol yang ketat; Hancurkan pemikiran tradisional, menyambut industrialisasi dengan sikap positif, terus -menerus berinovasi model pemasaran, dan mengolah pasar secara mendalam; Mengatasi kesulitan dengan sikap perjuangan yang gigih, dan mempraktikkan niat dan misi asli dengan kerja keras.
Sejauh ini, pertemuan kuartal pertama dan seminar strategiPerumahan GSKelompok pada tahun 2022 telah berakhir dengan sukses. Masih ada jalan panjang yang harus ditempuh, tetapi kami sungguh -sungguh dan tegas dalam langkah -langkah kami, berjuang untuk visi perusahaan tentang "berusaha untuk menjadi penyedia layanan sistem perumahan modular yang paling berkualitas" selama sisa hidup kita.
Waktu posting: 16-05-22