Lima pabrik besar
Lima basis produksi GS Housing memiliki kapasitas produksi tahunan yang komprehensif lebih dari 3 juta ㎡, kemampuan produksi dan operasi komprehensif yang kuat memberikan dukungan yang solid untuk produksi rumah. Selain pabrik-pabrik yang dirancang dengan tipe taman, lingkungan sangat indah, mereka adalah basis produksi produk bangunan modular baru dan modern berskala besar di Cina.
Lembaga Penelitian Perumahan Modular Khusus telah didirikan untuk memastikan bahwa ia memberi pelanggan ruang bangunan gabungan yang aman, ramah lingkungan, cerdas, dan nyaman.
Pabrik Cerdas
Basis produksi di utara Cina, yang terletak di distrik Baodi, Tianjin,
Area: 130.000㎡,
Kapasitas Tahunan: 800.000㎡.
Pabrik tipe taman
Pangkalan Produksi di Timur Cina, yang terletak di Kota Changzhou, Provinsi Jiangsu,
Area: 80.000㎡,
Kapasitas Tahunan: 500.000㎡.
Pabrik Model 6S
Pangkalan Produksi di selatan Kota China-Genghe, Distrik Gaoming, Kota Foshan, Provinsi Guangdong,
Area: 100.000 ㎡,
Kapasitas Tahunan: 1.000.000㎡.
Pabrik Ekologis
Pangkalan produksi di barat Cina, yang terletak di Kota Chengdu, Provinsi Sichuan,
Area: 60.000㎡,
Kapasitas Tahunan: 500.000㎡.
Pabrik yang efisien
Pangkalan produksi di timur laut Cina, yang terletak di Kota Shenyang, Provinsi Liaoning,
Area: 60.000㎡,
Kapasitas Tahunan: 200.000 set rumah.
Perumahan GS memiliki jalur produksi perumahan modular pendukung tingkat lanjut, termasuk mesin pemotong api CNC otomatis, mesin pemotong plasma, mesin pengelasan busur yang terendam pintu, karbon dioksida yang terlindung, mesin yang diproduksi dengan mesin yang diproduksi, dan mesin yang diproduksi di setiap mesin yang diproduksi, dengan cane yang diproduksi dengan cane. , secara efisien dan akurat
TPM & 6S digunakan di pabrik
Pabrik mengimplementasikan mode manajemen TPM dan memanfaatkan alat terkait produksi untuk menemukan poin yang tidak masuk akal di setiap bidang situs, menganalisis dan meningkatkan masalah melalui kegiatan kelompok. Dengan demikian meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi kehilangan proses.
Atas dasar manajemen 6S, kami terus meningkatkan manajemen komprehensif dari aspek efisiensi produksi, biaya, kualitas, waktu pengiriman, keamanan, dll., Bangun pabrik kami ke pabrik kelas satu di industri, dan secara bertahap menyadari empat nol dari perusahaan: nol kegagalan, nol buruk, nol limbah dan nol bencana.
