A GS Housing Group első negyedévi találkozó- és stratégiai szemináriumát a Guangdong Produkciós Bázison tartották

2022. április 24 -én, 9:00 órakor a Guangdong Produkciós Bázison tartották a GS Housing Group első negyedévi találkozóját és stratégiai szemináriumát. A GS Housing Group vállalatainak és üzleti részlegeinek minden vezetője részt vett a találkozón.

Kína gyár moduláris mobil előregyártott előregyártott hordozható konténerház otthoni iroda Livingf Lat Pack (8)

A konferencia elején Wang asszony, a GS Housing Group piaci központja elemzési jelentést készített a társaság 2017 és 2021 közötti működési adatairól, valamint a működési adatok összehasonlító elemzését a 2021 első negyedévében, valamint a 2022 első negyedévében. Jelentés a résztvevőknek a GS Lakáscsoport jelenlegi üzleti helyzetének és a társaság fejlesztési tendenciáinak és az adatoknak a jelenlegi üzleti helyzetének és az adatoknak.

A komplex és megváltoztatható gazdasági helyzet hatására otthon és külföldön, valamint a globális normalizálásaCOVID-19A járványmegelőzés és a kontroll, az ipar felgyorsítja az átszervezést, és számos teszttel szembesül a külső környezet hullámvölgyei által,GS házAz emberek földön vannak, előrelépnek, erősítik magukatmA menedzsment, és a heves piaci verseny folyamatos előrelépését eredményezi, az általános üzlet fenntartotta a jó fejlesztési tendenciát.

Kína gyár moduláris mobil előregyártott előregyártott hordozható konténerház otthoni iroda Livingf Lat Pack (9)

Ezután a vállalatok és az üzleti osztályok vezetőiGS házcsoportnégy csoportra osztották, és heves vitát folytattak a "hol lesznek a vállalat versenyképessége a következő három évben? Hogyan lehet felépíteni a vállalat versenyképességét az elkövetkező három évben", és összefoglalta a társaság versenyképességének következő sorozatát az elkövetkező három évben, valamint a társaság jelenlegi problémáit, és megfelelő megoldásokat terjesztett elő.

Mindenki egyetértett abban, hogy a vállalati kultúra az alapvető versenyképesség a vállalat erőteljes fejlődésének biztosítása érdekében. Ragaszkodnunk kell az eredeti törekvésünkhöz, továbbra is megvalósítsuk a kiváló vállalati kultúrátGS házÉs add tovább.

A piaci munka a következő három évben kiemelt prioritás. Földönként, lépésről lépésre kell lennünk, és folyamatosan fejlesztenünk új ügyfeleket, miközben fenntartjuk a régi ügyfeleket.

Gyorsítsa fel a termékkutatás és fejlesztés ütemét, folyamatosan innoválja a termékeket, és javítsa a termékek alapvető versenyképességét. Amíg a technológia érett és a minőség szigorúan ellenőrzött, a támogató szolgáltatások frissítik a márka imázsátGS házépült, és megvalósul a fenntartható fejlesztési stratégia.

Kína gyár moduláris mobil előregyártott előregyártott hordozható konténerház otthoni iroda Livingf Lat Pack (6)

Erősítse meg a tehetség -echelon felépítését és javítsa a vállalkozások versenyképességét. Hozzon létre egy hatékony tehetségképzési mechanizmust, amely a rövid távú, hosszú távú fejlesztés bevezetésére támaszkodik képzéssel, és a tehetségek hematopoietikus funkciójával rendelkezik. Többcsatornás, több formájú és több hordozói képzési módszereket fogadjon el egy kiváló minőségű marketing csapat felépítéséhez. Versenyek, beszédek és egyéb formák szervezése révén a tehetségek felfedezésére, a munkavállalók lelkesedésének javítására és személyes képességeik javítására.

Kínai gyár moduláris mobil előregyártott előregyártott hordozható konténerház otthoni iroda Livingf Lat Pack (4)

Ezt követően Wang Liu asszony, az ellátási lánc társaság vezérigazgatója részletes jelentést készített az ellátási lánc -társaság jelenlegi munkafejlesztéséről és a későbbi munkatervezésről. Azt mondta, hogy az ellátási lánc és atermelésAz alapvállalatok táplálkoznak és táplálkoznak, táplálkoznak és szimbiotikus kapcsolatokkal járnak. A későbbi szakaszban,thryszorosan kapcsolódik az alapvállalatokhoz a közös fejlődés érdekében.

Kína gyár moduláris mobil előregyártott előregyártott hordozható konténerház otthoni iroda Livingf Lat Pack (5)

Végül Zhang úr, Guiping, aGS házCsoport, befejező beszédet tartott. Zhang úr elmondta, hogy a jelenlegi piaci környezeten kell alapulnunk, megműveltünk magunkat, merünk megtagadnunk a tegnapi eredményeket és megtámadni a jövőt; A termékfejlesztés és a frissítés az ügyfelek szempontjából, hogy kielégítse az ügyfelek igényeit, mindig ne feledje, hogy a „minőség a vállalkozás méltósága”, a szigorú ellenőrzési minőség; Törje meg a hagyományos gondolkodást, üdvözölje az iparosodást pozitív hozzáállással, folyamatosan innovatív marketing modelleket és mélyen ápolja a piacot; A nehézségekkel küzdeni a nehézségeket, és kemény munkával gyakorolja az eredeti szándékot és küldetést.

Kína gyár moduláris mobil előregyártott előregyártott hordozható konténerház otthoni iroda Livingf Lat Pack (3)

Eddig aGS házA csoport 2022 -ben sikeresen véget ért. Még hosszú utat kell megtenni, de komolyan és határozottak vagyunk a lépéseinkben, és arra törekszünk, hogy a vállalati elképzelés "arra törekszünk, hogy" a legképzettebb moduláris lakásrendszer -szolgáltató legyen "életünk hátralévő részében.

Kína gyár moduláris mobil előregyártott előregyártott hordozható konténerház otthoni iroda Livingf Lat Pack (7)

A postai idő: 16-05-22