U 9:00, 24. travnja 2022. godine, u proizvodnoj bazi Guangdong održan je seminar sastanka u prvom tromjesečju i strategiju GS Housing Group. Na sastanku su prisustvovali svi šefovi tvrtki i poslovne podjele GS Housing Group.
Na početku konferencije, gospođa Wang, tržišni centar GS stambene skupine, napravila je izvješće o analizi operativnih podataka Društva od 2017. do 2021., kao i komparativnu analizu operativnih podataka u prvom tromjesečju 2021. i prvom tromjesečju 2022. godine. Izvještaj sudionicima u tijeku, kao što su postojali podaci o tvrtki i podacima o tvrtki u uvjetima i tvrtkama.
Pod utjecajem složene i promjenjive ekonomske situacije u zemlji i inozemstvu i normalizacijom globalnogCOVID-19Prevencija i kontrola epidemije, industrija ubrzava preusmjeravanje, suočavajući se s mnogim testovima koji su donijeli usponi i padovi vanjskog okruženja,GS HousingLjudi su prizemljeni, napreduju, ojačaju semAnagement, postižući stalni napredak u žestokoj tržišnoj konkurenciji, cjelokupni posao održavao je dobar trend razvoja.
Dalje, šefovi tvrtki i poslovni odjeliGS stambena skupinabili su podijeljeni u četiri skupine i imali su burnu raspravu o temi "Gdje će konkurentnost tvrtke biti u naredne tri godine? Kako izgraditi konkurentnost tvrtke u sljedeće tri godine" i saželi sljedeću seriju konkurentnosti tvrtke u sljedeće tri godine i trenutne probleme tvrtke i iznesena odgovarajuća rješenja.
Svi su se složili da je korporativna kultura temeljna konkurentnost kako bi se osigurao snažan razvoj tvrtke. Moramo se pridržavati naše izvorne težnje, nastaviti provoditi izvrsnu korporativnu kulturuGS Housingi proslijediti ga dalje.
Tržišni rad je glavni prioritet u naredne tri godine. Moramo biti prizemljeni, korak po korak i nastaviti razvijati nove kupce uz održavanje starih kupaca.
Ubrzajte tempo istraživanja i razvoja proizvoda, kontinuirano inoviraju proizvode i poboljšajte osnovnu konkurentnost proizvoda. Iako je tehnologija zrela i kvaliteta je strogo kontrolirana, prateće usluge se nadograđuju, slika markeGS Housingje izgrađena i ostvarena je strategija održivog razvoja.
Ojačajte izgradnju talentskog ešalona i poboljšati konkurentnost poduzeća. Uspostavite učinkovit mehanizam za obuku talenta, oslanjajući se na uvođenje u kratkoročnom, dugoročnom razvoju treningom i imati hematopoetičku funkciju talenata. Usvojite višekanalne, višestruke i višenamjenske metode obuke za izgradnju visokokvalitetnog marketinškog tima. Kroz organiziranje natjecanja, govora i drugih oblika za otkrivanje talenata, poboljšanje entuzijazma zaposlenika i poboljšanje njihovih osobnih sposobnosti.
Nakon toga, gospođa Wang Liu, generalna direktorica tvrtke opskrbnog lanca, napravila je detaljno izvješće o trenutnom razvoju rada tvrtke opskrbe i kasnijeg planiranja rada. Rekla je da je tvrtka lanca opskrbe iproizvodnjaOsnovne tvrtke njeguju se i vraćaju se, hranjivi i simbiotski odnos.u u kasnijoj fazi,tužanBit će usko povezano s osnovnim tvrtkama za zajednički razvoj.
Konačno, gospodin Zhang Guiping, predsjednikGS HousingGrupa, održala je zaključni govor. Gospodin Zhang rekao je da bismo se trebali temeljiti na trenutnom tržišnom okruženju, uzgajati se, usuditi se negirati jučerašnja postignuća i osporiti budućnost; Razvoj proizvoda i nadogradnja proizvoda, iz perspektive kupaca, kako bi zadovoljili potrebe kupaca, uvijek imajte na umu korporativni trening "kvalitete je dostojanstvo poduzeća", stroga kvaliteta kontrole; razbiti tradicionalno razmišljanje, dobrodošli industrijalizacija s pozitivnim stavom, kontinuirano inovirati marketinške modele i duboko njegovati tržište; Prevladajte poteškoće s neumoljivim stavom borbe i prakticirajte izvornu namjeru i misiju s napornim radom.
Do sada, seminar sastanka i strategije u prvom tromjesečjuGS HousingGrupa 2022. uspješno je završila. Ima još dug put, ali mi smo ozbiljni i čvrsti u našim koracima, teže korporativnoj viziji „nastojanja da budemo najkvalificiraniji davatelj usluga modularnog stambenog sustava“ do kraja života.
Vrijeme posta: 16-05-22