कारखाना दौरा

कारखाना टीपीएम प्रबंधन मोड को लागू करता है और साइट के प्रत्येक क्षेत्र में अनुचित बिंदुओं को खोजने के लिए उत्पादन से संबंधित उपकरणों का उपयोग करता है, समूह गतिविधियों के माध्यम से समस्याओं का विश्लेषण और सुधार करता है। जिससे उत्पादन दक्षता में सुधार होता है और प्रक्रिया हानि को कम किया जाता है।
6S प्रबंधन के आधार पर, हम उत्पादन दक्षता, लागत, गुणवत्ता, वितरण समय, सुरक्षा, आदि के पहलुओं से व्यापक प्रबंधन में लगातार सुधार करते हैं, उद्योग में प्रथम श्रेणी के कारखाने में हमारे कारखाने का निर्माण करते हैं, और धीरे-धीरे उद्यम के चार शून्य प्रबंधन का एहसास करते हैं: शून्य विफलता, शून्य खराब, शून्य अपशिष्ट और शून्य आपदा।