Cinco grandes fábricas
As cinco bases de produción de GS Housing teñen unha capacidade de produción anual de máis de 3 quilómetros ㎡, as fortes capacidades de produción e operación integral proporcionan un apoio sólido para a produción de vivendas. Así como as fábricas deseñadas con tipo de xardín, o ambiente é moi fermoso, son bases de produción de produtos de edificios modulares de gran escala e moderna en China.
Estableceuse un instituto especial de investigación de vivendas modulares para garantir que proporcione aos clientes un espazo de construción combinado seguro, ecolóxico, amable, intelixente e cómodo.
Fábrica intelixente
Base de produción no norte de China, situada no distrito de Baodi, Tianjin,
Área: 130.000㎡,
Capacidade anual: 800.000㎡.
Fábrica de tipo xardín
Base de produción no leste de China, situada na cidade de Changzhou, provincia de Jiangsu,
Área: 80.000㎡,
Capacidade anual: 500.000㎡.
Fábrica de modelos 6S
Base de produción no sur da cidade de China-Genghe, distrito de Gaoming, cidade de Foshan, provincia de Guangdong,
Área: 100.000 ㎡,
Capacidade anual: 1.000.000㎡.
Fábrica ecolóxica
Base de produción no oeste de China, situada na cidade de Chengdu, provincia de Sichuan,
Área: 60.000㎡,
Capacidade anual: 500.000㎡.
Fábrica eficiente
Base de produción no nordeste de China, situada na cidade de Shenyang, provincia de Liaoning,
Área: 60.000㎡,
Capacidade anual: 200.000 casas fixadas.
GS Vivenda ten as liñas avanzadas de produción de vivendas modulares de apoio, incluíndo a máquina automática de corte de chama CNC, a máquina de corte de plasma, a máquina de soldadura de arco mergullada, a máquina de soldadura blindada de dióxido de carbono, o zócolo de alta potencia, a máquina de moldear en frío, o cnc, o cnc que se pode conseguir e a máquina de cela, etc. producido oportunamente, de forma eficiente e preciso
TPM e 6s usados en fábricas
A fábrica implementa o modo de xestión de TPM e utiliza as ferramentas relacionadas coa produción para atopar puntos razoables en cada área do sitio, analizar e mellorar os problemas a través de actividades do grupo. Mellora así a eficiencia da produción e reduce a perda de proceso.
A partir da xestión dos 6s, melloramos continuamente a xestión integral a partir dos aspectos da eficiencia da produción, custo, calidade, tempo de entrega, seguridade, etc., construímos a nosa fábrica na fábrica de primeira clase na industria e dáse conta gradualmente da xestión cero da empresa: falla cero, cero malos, residuos cero e desaster cero.
