À 9h00 le 24 avril 2022, le premier trimestre de réunion et de stratégie du GS Housing Group a eu lieu à la base de production du Guangdong. Tous les chefs d'entreprises et divisions commerciales du groupe de logement GS ont assisté à la réunion.
Au début de la conférence, Mme Wang, le Market Center of GS Housing Group, a fait un rapport d'analyse sur les données opérationnelles de la société de 2017 à 2021, ainsi qu'une analyse comparative des données opérationnelles au premier trimestre de 2021 et le premier trimestre de 2022. comparaisons.
Sous l'influence de la situation économique complexe et modifiable au pays et à l'étranger et à la normalisation du mondeCOVID-19 [femininePrévention et contrôle épidémique, l'industrie accélère le remaniement, face à de nombreux tests effectués par les hauts et les bas de l'environnement extérieur,Logement GSLes gens sont terre-à-terre, se renforcent, se renforcentmANSEMENT, FALANGE STADIONNELLE DANS LA CONCURNEMENT DE MARCHÉ FIERCE, L'activité globale a maintenu une bonne tendance de développement.
Ensuite, les chefs des entreprises et des services commerciaux deGroupe de logements GSont été divisés en quatre groupes, et ils ont eu une discussion animée sur le thème de "où sera la compétitivité de l'entreprise au cours des trois prochaines années? Comment développer la compétitivité de l'entreprise au cours des trois prochaines années", et a résumé la série suivante de la compétitivité de l'entreprise au cours des trois prochaines années et les problèmes actuels de la société, et a proposé des solutions correspondantes.
Tout le monde a convenu que la culture d'entreprise est la principale compétitivité pour assurer le développement vigoureux de l'entreprise. Nous devons nous en tenir à notre aspiration originale, continuer à mettre en œuvre l'excellente culture d'entreprise deLogement GSet passez-le.
Les travaux de marché sont une priorité absolue pour les trois prochaines années. Nous devons être terre-à-terre, étape par étape et continuer à développer de nouveaux clients tout en maintenant d'anciens clients.
Accélérer le rythme de la recherche et du développement de produits, innovent en permanence des produits et améliorent la compétitivité de base des produits. Bien que la technologie soit mature et que la qualité soit strictement contrôlée, les services de soutien sont mis à niveau, l'image de marque deLogement GSest construit et la stratégie de développement durable est réalisée.
Renforcer la construction de l'échelon des talents et améliorer la compétitivité des entreprises. Établir un mécanisme de formation efficace des talents, en s'appuyant sur l'introduction à court terme, à long terme de développement par formation et ayez la fonction hématopoïétique des talents. Adoptez des méthodes de formation multicanaux, multi-formulaires et multi-porteurs pour constituer une équipe marketing de haute qualité. En organisant des compétitions, des discours et d'autres formes pour découvrir des talents, améliorer l'enthousiasme des employés et améliorer leurs capacités personnelles.
Par la suite, Mme Wang Liu, directrice générale de la société de la chaîne d'approvisionnement, a fait un rapport détaillé sur le développement actuel des travaux de la société de chaîne d'approvisionnement et la planification du travail ultérieure. Elle a dit que la compagnie de chaîne d'approvisionnement et leproductionLes entreprises de base nourrissent et se nourrissent, nourrissants et symbiotiques.thrysera étroitement lié aux sociétés de base pour un développement commun.
Enfin, M. Zhang Guiping, président deLogement GSGroupe, prononcé un discours de conclusion. M. Zhang a déclaré que nous devrions être basés sur l'environnement du marché actuel, nous cultiver, oser nier les réalisations d'hier et défier l'avenir; Le développement et la mise à niveau des produits, du point de vue des clients, pour répondre aux besoins des clients, gardez toujours à l'esprit que la formation de la «qualité est la dignité d'une entreprise», une qualité de contrôle stricte; briser la pensée traditionnelle, bienvenue à l'industrialisation avec une attitude positive, innover continuellement des modèles de marketing et cultiver profondément le marché; Surmonter les difficultés avec une attitude indomptable de la lutte et pratiquer l'intention et la mission initiales avec un travail acharné.
Jusqu'à présent, le séminaire de réunion et de stratégie du premier trimestreLogement GSLe groupe en 2022 s'est terminé avec succès. Il y a encore un long chemin à parcourir, mais nous sommes sérieux et fermes dans nos pas, nous nous efforçons de «nous efforcer d'être le fournisseur de services de système de logement modulaire le plus qualifié» pour le reste de nos vies.
Temps de poste: 16-05-22