Afin de mieux résumer les travaux au premier semestre de l'année, de faire un plan de travail complet du deuxième semestre et de remplir l'objectif annuel avec enthousiasme, GS Housing Group a tenu la réunion de résumé de l'année et la réunion de décodage de stratégie à 9h30 le 20 août 2022.
Le processus de réunion
09: lecture de 35 poêles
M. Leung, M. Duan, M. Xing, Mr.Xiao, apporte le poème récitant "Condensation du cœur et rassemblant la force, jetant brillant!"
10: 00 Rapport sur les données d'exploitation semestriel et demi
Au début de la conférence, Mme Wang, directrice du Centre de marketing de GS Housing Group Company, a annoncé les données opérationnelles de la société pour le demi-année de 2022 à partir de cinq aspects: données de vente, collecte de paiements, coût, dépense et profit. Signalez aux participants le fonctionnement actuel du groupe et la tendance de développement et les problèmes existants de l'entreprise expliqués par les données ces dernières années au moyen de graphiques et de comparaison des données.
Dans la situation complexe et modifiable, pour le marché préfabriqué des bâtiments, la concurrence de l'industrie s'est intensifiée, mais le logement GS contribue au poids de l'idéal de stratégie de haute qualité, a navigué tout le long, améliore constamment la recherche, la mise à niveau de la qualité de la construction, pour améliorer le niveau de spécialisation de la gestion, pour affiner le service immobilier, adhérer à la construction de haute qualité, un service de haute qualité, un ensemble complet de haute qualité dans la première, le développement de l'entreprise à forte teneur en cas de forfetté - Expression de la forfectée Adhérez à fournir aux clients des produits et des services, c'est la principale compétitivité du logement GS qui peut continuer à augmenter face à l'environnement externe difficile.
10: 50-Sign the Responsactiation Énoncé de mise en œuvre de la stratégie
Un livre de responsabilité, responsabilité Hour Mountain; Un poste en fonction, remplissant la mission.
11: 00- Résumé du travail et Plan d'opération Président et président du marketing.
Le président de l'opération, M. Duo, a prononcé un discours
M. Duo, résumé dans la première moitié de la situation opérationnelle du groupe, a mis en avant pour améliorer l'efficacité de l'opération, augmenter les rendements des actionnaires, le revenu des employés, améliorer la compétitivité des entreprises en tant qu'objectif de l'idée d'opération efficace des entreprises, se concentre également sur le fonctionnement efficace des trois éléments - système de partage, capacité et culture d'entreprise. Il préconise d'utiliser des nombres précis pour gérer nos objectifs, en utilisant des nombres vagues pour explorer notre modèle commercial et recueillir constamment une force pour l'entreprise.
Le président du marketing, M. Lee, a prononcé un discours
M. Li a souligné l'importance de la stratégie de développement d'entreprise. Il est disposé à assumer de lourdes responsabilités, à conduire l'équipe à être le Pathfinder et le pionnier de la stratégie de développement, à donner un jeu complet à l'esprit de "aider et de diriger", de surmonter les difficultés avec une attitude de lutte indomptable et de réaliser notre aspiration et notre mission originales avec un travail acharné.
La situation opérationnelle du groupe, avancée pour améliorer l'efficacité des opérations, augmenter les rendements aux actionnaires, les revenus des employés, améliorer la compétitivité des entreprises en tant qu'objectif de l'idée d'opération efficace des entreprises, se concentre également sur le fonctionnement efficace des trois éléments - Système de partage, capacité et culture d'entreprise. Il préconise d'utiliser des nombres précis pour gérer nos objectifs, en utilisant des nombres vagues pour explorer notre modèle commercial et recueillir constamment une force pour l'entreprise.
13: 35 commandes
Golden Dragon Yu ", composé de M. Liu, M. Hou et M. Yu, nous apportera un programme de croquis -" Golden Dragon Yu ridiculisant la conférence pour trop boire ".
13: 50 stratégiques de décodage
Le président du groupe Mr.zhang pour faire un décodage stratégique
Le décodage de la stratégie de M. Zhang est effectué autour de la tendance de l'industrie, de la gouvernance de la structure sous la culture, du mode de fonctionnement et du développement professionnel, qui est inspirant et inspirant, injectant un nouveau pouvoir à tous, et exhortant tout le monde à relever les nouvelles opportunités et les nouveaux défis avec une attitude plus calme et plus confiante.
15: 00-évaluation et cérémonie de reconnaissance
Reconnaissance des employés "en suspens"
Éloge "des employés de dix ans"
«Contribution au prix de 2020 ans»
"Excellent gestionnaire professionnel"
«Contribution au prix de 2021 ans»
«Résistance à la reconnaissance des maladies»
Dans cette conférence "verticale et horizontale", le logement GS analyse et se résume constamment. Dans un avenir proche, nous avons toutes les raisons de croire que GS Housing sera en mesure de profiter du nouveau cycle de réforme et de développement des entreprises, ouvrir un nouveau bureau, Spectrum un nouveau chapitre et gagner un monde infiniment large pour lui-même! Laissez "GS Housing" cet énorme navire à travers les vagues, plus stable et loin!
Temps de poste: 28-09-22