Klo 9.00 24. huhtikuuta 2022 GS -asuntoryhmän ensimmäisen vuosineljänneksen kokous ja strategiaseminaari pidettiin Guangdongin tuotantopohjassa. Kokoukseen osallistuivat kaikki GS Housing Groupin yritysten ja yritysosastojen päälliköt.
Konferenssin alussa GS Housing Group -markkinakeskus Wang laati analyysiraportin yrityksen toimintatiedoista vuosina 2017-2021 sekä vertailevan analyysin toimintatiedoista vuoden 2021 ensimmäisellä vuosineljänneksellä ja vuoden 2022 ensimmäisellä vuosineljänneksellä. Raportti osallistujille nykyinen GS -asuntoryhmän ja yrityksen kehitysten vertailu- ja olemassa olevien ongelmien selvittämien inhimillisten tapaan liittyvien tietojen tilanne.
Kotona ja ulkomailla sijaitsevan monimutkaisen ja vaihdettavan taloudellisen tilanteen vaikutuksesta sekä globaalien normalisoinnistaCOVID-19Epidemian ehkäisy ja valvonta, teollisuus kiihdyttää uudelleenjärjestelyä, jolloin ulkoisen ympäristön ylä- ja alamäet ovat saaneet monia testejä,GS -asuntoIhmiset ovat maanläheisiä, takaa eteenpäin, vahvistaa itseäänmYleinen liiketoiminta on ylläpitänyt hyvää kehityssuuntausta, joka edistyy tasaisesti kiihkeän markkinoiden kilpailussa.
Seuraavaksi yritysten ja yritysosastojen päällikötGS -asuntoryhmäJaettiin neljään ryhmään, ja heillä oli kiihkeä keskustelu aiheesta "Missä yrityksen kilpailukyky on seuraavien kolmen vuoden aikana? Kuinka rakentaa yrityksen kilpailukykyä seuraavien kolmen vuoden aikana", ja tiivistivät seuraavan sarjan yrityksen kilpailukyvyn sarjat ja esittivät vastaavat ratkaisut.
Kaikki olivat yhtä mieltä siitä, että yrityskulttuuri on keskeinen kilpailukyky varmistaakseen yrityksen voimakkaan kehityksen. Meidän on pysyttävä alkuperäisessä pyrkimyksessämme, jatkavat erinomaisen yrityskulttuurin toteuttamistaGS -asuntoja välitä se eteenpäin.
Markkinatyö on ensisijainen tavoite seuraavien kolmen vuoden ajan. Meidän on oltava maanläheisiä, askel askeleelta ja jatkettava uusien asiakkaiden kehittämistä ylläpitämällä vanhoja asiakkaita.
Nopeuta tuotetutkimuksen ja kehityksen vauhtia, innostaa jatkuvasti tuotteita ja paranna tuotteiden keskeistä kilpailukykyä. Vaikka tekniikka on kypsä ja laatua on tiukasti hallittu, tukipalvelut päivitetään, brändikuvaGS -asuntoon rakennettu, ja kestävän kehityksen strategia toteutetaan.
Vahvista kykyjen ešelonin rakentamista ja parantaa yritysten kilpailukykyä. Luo tehokas lahjakkuuskoulutusmekanismi, joka perustuu lyhyellä aikavälillä, pitkäaikaisessa kehityksessä koulutuksella ja sillä on kykyjen hematopoieettinen toiminta. Hyväksy monikanavaisia, monimuotoisia ja monen kantajakoulutusmenetelmiä korkealaatuisen markkinointiryhmän rakentamiseksi. Järjestämällä kilpailuja, puheita ja muita muotoja löytääkseen kykyjä, parantamaan työntekijöiden innostusta ja parantamaan heidän henkilökohtaisia kykyjään.
Myöhemmin toimitusketjuyhtiön toimitusjohtaja Wang Liu laati yksityiskohtaisen raportin toimitusketjuyhtiön nykyisestä työkehityksestä ja myöhemmästä työsuunnittelusta. Hän sanoi, että toimitusketjuyhtiö jatuotantoperusyritykset kasvattavat ja ruokkivat, ravitsevat ja symbioottiset suhteet. Myöhemmässä vaiheessakiemurrettuliittyy läheisesti perusyrityksiin yhteistä kehitystä varten.
Lopuksi, herra Zhang Guiping, presidenttiGS -asuntoRyhmä, piti lopun puheen. Herra Zhang sanoi, että meidän pitäisi perustua nykyiseen markkinaympäristöön, viljellä itseämme, uskaltaa kieltää eilisen saavutukset ja haastaa tulevaisuuden; Tuotekehitys ja päivittäminen asiakkaiden näkökulmasta vastaamaan asiakkaiden tarpeita, pidä aina mielessä, että "laatu on yrityksen arvokkuus", tiukka hallintalaadun laatu; Katkaise perinteinen ajattelu, tervetuloa teollistumiseen positiivisella asenteella, innostaa jatkuvasti markkinointimalleja ja viljellä markkinoita syvästi; Vaikeus vaikeuksissa taisteluasenteen kanssa ja harjoita alkuperäistä aikomusta ja tehtävää kovan työn kanssa.
Toistaiseksi ensimmäisen vuosineljänneksen kokous ja strategiaseminaariGS -asuntoRyhmä vuonna 2022 on päättynyt onnistuneesti. Siellä on vielä pitkä tie kuljettavana, mutta olemme vakavia ja lujasti askelissamme pyrkiessään yritysnäkymään "pyrkimyksestä olla pätevin modulaarinen asuntojärjestelmän palveluntarjoaja" loppuelämämme ajan.
Viestin aika: 16-05-22