Πέντε μεγάλα εργοστάσια
Οι πέντε βάσεις παραγωγής της GS Housing έχουν μια ολοκληρωμένη ετήσια παραγωγική ικανότητα άνω των 3 εκατομμυρίων ㎡, οι ισχυρές ολοκληρωμένες δυνατότητες παραγωγής και λειτουργίας παρέχουν μια σταθερή υποστήριξη για την παραγωγή σπιτιών. Εκτός από τα εργοστάσια σχεδιασμένα με τύπο κήπου, το περιβάλλον είναι πολύ όμορφο, είναι μεγάλες νέες και σύγχρονες βάσεις παραγωγής παραγωγής κατασκευών στην Κίνα.
Έχει δημιουργηθεί ένα ειδικό ινστιτούτο έρευνας για τη στέγαση για να εξασφαλίσει ότι παρέχει στους πελάτες ένα ασφαλές, περιβαλλοντικά, φιλικό, έξυπνο και άνετο συνδυασμένο κτίριο.
Έξυπνο εργοστάσιο
Παραγωγική βάση στα βόρεια της Κίνας, που βρίσκεται στην περιοχή Baodi, Tianjin,
Περιοχή: 130.000㎡,
Ετήσια χωρητικότητα: 800.000㎡.
Εργοστάσιο τύπου κήπου
Βάση παραγωγής στα ανατολικά της Κίνας, που βρίσκεται στην πόλη Changzhou, στην επαρχία Jiangsu,
Περιοχή: 80.000㎡,
Ετήσια χωρητικότητα: 500.000㎡.
Εργοστάσιο μοντέλου 6s
Βάση παραγωγής στα νότια της πόλης της Κίνας-Genghe, Gaoming District, Foshan City, επαρχία Guangdong,
Περιοχή: 100.000 ㎡,
Ετήσια χωρητικότητα: 1.000.000㎡.
Οικολογικό εργοστάσιο
Παραγωγική βάση στα δυτικά της Κίνας, που βρίσκεται στην πόλη Τσενγκντού, στην επαρχία Σιτσουάν,
Περιοχή: 60.000㎡,
Ετήσια χωρητικότητα: 500.000㎡.
Αποδοτικό εργοστάσιο
Παραγωγική βάση στα βορειοανατολικά της Κίνας, που βρίσκεται στην πόλη Shenyang, Liaoning Province,
Περιοχή: 60.000㎡,
Ετήσια χωρητικότητα: 200.000 σπίτια.
Το GS Housing διαθέτει τις προχωρημένες γραμμές παραγωγής Modular Housing, συμπεριλαμβανομένης της αυτόματης μηχανής κοπής φλόγας CNC, της μηχανής κοπής πλάσματος, της υψηλής ποιότητας των χειριστών που είναι εξοπλισμένοι σε κάθε μηχανή, , αποτελεσματικά και με ακρίβεια
TPM & 6s που χρησιμοποιούνται σε εργοστάσια
Το εργοστάσιο υλοποιεί τη λειτουργία διαχείρισης TPM και χρησιμοποιεί τα εργαλεία που σχετίζονται με την παραγωγή για να βρουν παράλογα σημεία σε κάθε περιοχή του ιστότοπου, να αναλύουν και να βελτιώνουν τα προβλήματα μέσω των δραστηριοτήτων των ομάδων. Βελτιώνοντας έτσι την αποδοτικότητα της παραγωγής και μειώνουν την απώλεια της διαδικασίας.
Με βάση τη διαχείριση 6S, βελτιώνουμε συνεχώς τη συνολική διαχείριση από τις πτυχές της αποδοτικότητας, του κόστους, της ποιότητας, του χρόνου παράδοσης, της ασφάλειας κλπ.
