Fünf große Fabriken
Die fünf Produktionsbasis von GS Housing haben eine umfassende jährliche Produktionskapazität von mehr als 3 Milen ㎡, die starken umfassenden Produktions- und Betriebsfähigkeiten bieten eine solide Unterstützung für die Produktion von Häusern. Neben den Fabriken, die mit Gartenentyp entworfen wurden, ist die Umwelt sehr schön. Sie sind groß angelegte neue und moderne, modulare Produktionsproduktionsbasis in China.
Es wurde ein spezielles modulares Wohnungsforschungsinstitut eingerichtet, um sicherzustellen, dass Kunden einen sicheren, umweltfreundlichen, freundlichen, intelligenten und komfortablen kombinierten Gebäuderaum bieten.
Smart Factory
Produktionsbasis in Norden Chinas im Bezirk Baodi, Tianjin,
Bereich: 130.000㎡,
Jährliche Kapazität: 800.000㎡.
Gartenfabrik
Produktionsbasis in Osten Chinas in Changzhou City, Provinz Jiangsu,
Bereich: 80.000㎡,
Jährliche Kapazität: 500.000㎡.
6S -Modellfabrik
Produktionsbasis in Süd China-Genghe Town, Gaoming District, Foshan City, Provinz Guangdong,
Bereich: 100.000 ㎡,,
Jährliche Kapazität: 1.000.000㎡.
Ökologische Fabrik
Produktionsbasis in West China in Chengdu City, Provinz Sichuan,
Gebiet: 60.000㎡,
Jährliche Kapazität: 500.000㎡.
Effiziente Fabrik
Produktionsbasis im Nordosten Chinas in der Stadt Shenyang, Provinz Liaoning,
Gebiet: 60.000㎡,
Jährliche Kapazität: 200.000 festgelegte Häuser.
Das GS-Gehäuse verfügt über die fortgeschrittenen stützenden modularen Produktionslinien, einschließlich automatischer CNC-Flammenschneidemaschine, Plasma-Schneidemaschine, Türstyp-Schweißmaschine, Kohlendioxid-Schirm-Schweißmaschine, Hochleistungsstempel, Erkältungsbiegung, Erkältungsbiegung, Formmaschinen, CNC-Biegung und Biegung und Schermaschinen. genau
TPM & 6s in Fabriken verwendet
Das Werk implementiert den TPM -Managementmodus und nutzt die produktionsbezogenen Tools, um in jedem Bereich des Standorts unangemessene Punkte zu finden, die Probleme durch Gruppenaktivitäten zu analysieren und zu verbessern. Dadurch die Produktionseffizienz verbessern und den Prozessverlust verringern.
Auf der Grundlage des 6S-Managements verbessern wir das umfassende Management kontinuierlich aus den Aspekten der Produktionseffizienz, der Kosten, der Qualität, der Lieferzeit, der Sicherheit usw., bauen unsere Fabrik in die erstklassige Fabrik in der Branche auf und realisieren allmählich das Vier-Null-Management des Unternehmens: Nullfehler, Null-Bad, Null-Abfall und Zero Dispaste.
