U 9:00 ujutro 24. aprila 2022. godine održan je prvi sastanak i strateški seminar GS stambene grupe u proizvodnoj bazi Guangdong. Sastanku su prisustvovali svi šefovi kompanija i poslovne podjele GS stambene grupe.
Na početku konferencije, Market Center GS stambene skupine napravio je izvještaj o radu kompanije iz 2017. do 2021. godine, kao i u prvom kvartalu 2021. godine i postojećim poslovnim situacijama GS-a i postojećim problemima u posljednjim godinama objasnjenim podacima na intuitivnim načinima kao što su grafikoni i usporedbe podataka.
Pod utjecajem složene i promjenjive ekonomske situacije u zemlji i inostranstvu i normalizaciji globalnogcovid 19Epidemijska prevencija i kontrola, industrija ubrzava preusmjeravanje, suočavajući se sa mnogim testovima koji su donijeli uspone i padove vanjskog okruženja,GS kućišteLjudi su spušteni na zemlju, napreduju, jačaju semAnagement, ustvarići napredak u žestokom tržišnom takmičenju, cjelokupni posao je održavao dobar razvojni trend.
Dalje, šefovi kompanija i poslovni odjeliGS stambena grupabili su podijeljeni u četiri grupe, a imali su grijanu raspravu o temi "Gdje će konkurentnost kompanije biti u naredne tri godine? Kako izgraditi konkurentnost kompanije u naredne tri godine", a u naredne tri godine sažeti su narednoj seriju konkurentnosti kompanije u naredne tri godine i stavljaju odgovarajuća rješenja.
Svi su se složili da je korporativna kultura temeljna konkurentnost da se osigura energičan razvoj kompanije. Moramo se držati naše originalne aspiracije, nastaviti s primjenom odlične korporativne kultureGS kućištei prenesite ga.
Tržišni rad je glavni prioritet za naredne tri godine. Moramo biti do zemlje, korak po korak i nastavite razvijati nove kupce uz održavanje starih kupaca.
Ubrzati tempo istraživanja i razvoja proizvoda, kontinuirano inovativne proizvode i poboljšati osnovnu konkurentnost proizvoda. Dok je tehnologija zrela i kvaliteta je strogo kontrolirana, podržavajuće usluge su nadograđene, slika brendaGS kućišteje izgrađen, a realizira se Strategija održivog razvoja.
Ojačati izgradnju ešalona talenata i poboljšati konkurentnost preduzeća. Uspostaviti efikasan mehanizam za obuku talenata, oslanjajući se na uvod u kratkoročnom, dugoročnom razvoju obukom i imati hematopoetnu funkciju talenata. Usvojiti višekanalni, višenamjenski i višeslojni treninzi za izgradnju visokokvalitetnog marketinškog tima. Kroz organizovanje takmičenja, govora i drugih oblika za otkrivanje talenata, poboljšavajući entuzijazam zaposlenih i poboljšati njihove lične sposobnosti.
Nakon toga, gospođa Wang Liu, generalni direktor kompanije za snabdevanje opskrbom, detaljno je izveštavalo o trenutnom razvoju preduzeća za snabdevanje opskrbom i kasnijem planiranju rada. Ona je rekla da je kompanija za snabdevanje opskrbom iprodukcijabazne kompanije neguju i hrane se leđa, hranjivom i simbiotskom odnosu. U kasnijoj fazi,Thrybit će usko povezani sa baznim kompanijama za zajednički razvoj.
Konačno, gospodine Zhang Guiring, predsjednikGS kućišteGrupa je isporučila zaključni govor. Gospodin Zhang je rekao da bismo trebali biti zasnovani na trenutnom tržišnom okruženju, kultiviratimo se, usudi se da negiramo jučerašnje dostignuće i izazivamo budućnost; Razvoj i nadogradnja proizvoda, iz perspektive kupaca, kako bi se zadovoljile potrebe kupaca, uvijek imajte na umu da korporativni trening "kvaliteta je dostojanstvo preduzeća", stroga kontrola; razbiti tradicionalno mišljenje, dobrodošlo industrijalizaciju s pozitivnim stavom, kontinuirano inovirati marketinške modele, a duboko obrađuje tržište; prevladati poteškoće s neudobilnim stavom borbe i vježbati prvobitnu namjeru i misiju s napornim radom.
Do sada, prvi seminar sastanka i strategijeGS kućišteGrupa u 2022. uspješno se završila. I dalje je dug put, ali mi smo ozbiljni i čvrsti u svojim koracima, težeći korporativnoj viziji "teže da bude najkvalificiraniji modularni dobavljač usluga" do kraja života.
Pošta: 16-05-22